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Formation Management d’equipe

Formation : Animer, Motiver et Manager son équipe au quotidien

Cette formation a pour but de permettre aux participants de développer les compétences nécessaires pour animer et motiver leur équipe au quotidien, ainsi que de maîtriser les techniques de management efficaces pour améliorer la performance de leur équipe. Les participants seront en mesure de mettre en place des pratiques de communication et de management adaptées à leur environnement professionnel, favorisant ainsi l’épanouissement et la motivation de leur équipe.

Points forts de la formation management d’équipe

Petit comité Axio Formation

Petit comité

Petits groupes (3 à 6 personnes) pour une très forte interaction. En présentiel ou distenciel.

Professionnalisant

U

Suivi après formation

Assistance après formation.

Public visé

 

Via l’OPCO : Indépendants, Directeur ou responsable de TPE/PME/GE.

Tarif

 1500,00 € HT (1800€ TTC) pour les formations en groupe.

 2850,00 € HT (3420€ TTC) pour les formations individuelles.

Nous consulter afin qu’un conseiller puisse vous accompagner

Durée

En heure(s) : 14 heures de formation

En jour(s) : 2 jours de formation

Modalités de formation possibles*

Formation en groupe limité et en continu sur 2 jours consécutifs.

ou

Formations individualisées ou intra entreprise sur un calendrier et rythme à convenir.

Financements

Formation dans le cadre du plan de développement des compétences pour les salariés.

Description de la formation

Module 1 : Les fondamentaux du management d’équipe

  • Comprendre les différents styles de management
  • Identifier les compétences clés d’un manager efficace
  • Savoir définir des objectifs clairs et atteignables

Module 2 : Les bases de la communication interpersonnelle

  • Comprendre les mécanismes de la communication
  • Savoir écouter et reformuler pour mieux comprendre son équipe
  • Apprendre à donner un feedback constructif

Module 3 : La gestion des conflits et des tensions

  • Savoir identifier les sources de conflits et les traiter rapidement
  • Apprendre à gérer les tensions dans l’équipe
  • Trouver des solutions pour une résolution de conflits efficace

Module 4 : L’animation et la motivation de son équipe

  • Comprendre les leviers de motivation de son équipe
  • Savoir animer des réunions productives et impliquer son équipe
  • Faire preuve d’empathie et de reconnaissance

Module 5 : La gestion du temps et des priorités

  • Savoir organiser son temps et celui de son équipe
  • Gérer les imprévus et les urgences
  • Développer une stratégie de priorisation pour une meilleure efficacité

Module 6 : Le développement personnel et professionnel

  • Comprendre l’importance du développement personnel et professionnel pour le manager
  • Savoir se remettre en question et s’auto-évaluer
  • Développer des compétences pour un management durable

Module 7 : La mise en pratique et le suivi

  • Mettre en pratique les connaissances acquises
  • Évaluer l’impact de sa pratique de management sur son équipe
  • Développer un plan d’action pour un suivi efficace

Ce programme de formation permettra aux participants de développer les compétences nécessaires pour animer, motiver et manager leur équipe au quotidien de manière efficace et durable.

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour animer, motiver et manager efficacement leur équipe au quotidien. Les participants apprendront à mettre en place des stratégies de communication efficaces, à développer un leadership positif, à encourager la collaboration et l’entraide entre les membres de l’équipe, ainsi qu’à résoudre les conflits de manière constructive. La formation vise également à renforcer les compétences en gestion du temps et en organisation du travail pour maximiser la productivité de l’équipe.

Aucun prérequis
Villeneuve d’Ascq, date à définir.
Exercices d’application en fin de séquence.

Attestation de fin de formation

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.

Vidéo-projection.

Support de cours papier.

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :

L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.

Le contrôle permanent des acquis par le formateur.

Fiche d’évaluation de stage.

OPCO

Mobilisez votre OPCO pour financer votre formation. Notre centre de formation vous accompagne sur toutes les démarches administratives pour une prise en charge allant jusqu’à 100% du coût de la formation.

Pour suivre cette formation,

contactez-nous

Contact

3 avenue de la créativité, 59650 Villeneuve-d’Ascq

09 87 75 50 74
 

 

8 + 15 =