Formation - Recruter et intégrer ses collaborateurs (CP-FFP)

Cette formation vous guide pas à pas, de l’analyse des besoins jusqu’à l’intégration réussie des nouveaux collaborateurs. Vous y apprenez à structurer un processus de recrutement fiable, à rédiger des annonces réellement efficaces, à évaluer les candidats avec méthode et à négocier une embauche dans de bonnes conditions. Elle vous permet également d’intégrer les nouvelles pratiques et technologies RH pour attirer des profils qualifiés et optimiser votre stratégie d’acquisition de talents.

Points forts de la formation

Petits groupes pour une très forte interaction.
Intervenant professionnel du secteur.
De nombreux exemples d’application.
Assistance après formation.
Format possible en individuel.
Taux de satisfaction moyen 2024 : 98%

Programme de formation

Cette formation complète vous accompagne dans toutes les étapes du processus de recrutement, de l’analyse des besoins à l’intégration des nouveaux collaborateurs. Apprenez à rédiger des offres attractives, à sélectionner les meilleurs profils, à négocier efficacement et à exploiter les nouvelles technologies RH pour recruter avec succès. Idéale pour les responsables RH, recruteurs et managers.

Objectifs pédagogiques

Définir et hiérarchiser les critères de recrutement en intégrant besoins du poste, valeurs de l’organisation, règles de non-discrimination et critères RSE.
Rédiger et diffuser une offre attractive et conforme, en s’appuyant sur l’IA et en choisissant les canaux adaptés pour attirer les profils recherchés.
Présélectionner les candidatures de façon objective, en exploitant les documents fournis et une grille de décision fiable.
Conduire un entretien structuré et non-discriminant, en utilisant l’écoute active et les étapes clés pour évaluer qualités, compétences et potentiel.
Valoriser le poste et l’organisation lors de l’entretien pour renforcer l’attractivité et engager les candidats pertinents
Élaborer un plan d’intégration structuré, incluant objectifs, parcours de prise de poste, rencontres clés, formation, suivi et aménagements en cas de situation de handicap.

Programme

Module 1 : Définir les besoins et structurer les critères de recrutement

Analyse des missions, du poste et des besoins de l’équipe.
Définition et hiérarchisation des critères de sélection, en intégrant valeurs, culture et enjeux RSE.
Intégration systématique des règles de non-discrimination et des principes d’inclusion (dont handicap)

Module 2 : Rédiger et diffuser une offre attractive, inclusive et conforme

Construction d’une annonce claire, engageante et non-discriminante.
Utilisation de l’IA pour rédiger et optimiser une offre d’emploi conforme au cadre légal.
Vérification de l’accessibilité et de l’inclusivité de l’offre (vocabulaire neutre, mentions obligatoires, handicap).
Choix des canaux de diffusion adaptés aux profils recherchés.

Module 3 : Présélectionner les candidatures de manière objective et inclusive

Analyse structurée des CV, lettres et recommandations via une grille de décision.
Repérage des signaux pertinents sans biais discriminatoires.
Prise en compte des parcours atypiques et des profils en situation de handicap.
Optimisation de la présélection pour préparer l’entretien.

Module 4 : Mener un entretien structuré et non-discriminatoire

Déroulement des étapes clés : accueil, parcours, poste, approfondissement.
Techniques d’écoute active et questionnements permettant d’évaluer compétences et potentiel.
Mise en valeur du poste et de l’organisation pour attirer les candidats adaptés.
Repérage des besoins éventuels d’aménagement liés au handicap.

Module 5 : Construire un plan d’intégration structuré et adapté

Définition d’objectifs clairs pour la prise de poste.
Organisation du parcours d’intégration : découverte, rencontres, formation, suivi.
Prise en compte des besoins spécifiques en cas de handicap : aménagements, accessibilité, accompagnement.
Suivi et ajustements pour sécuriser l’engagement et la performance du collaborateur.

Module 6 : Innover dans le recrutement grâce aux outils digitaux et à l’IA

Panorama des outils numériques utiles au processus de recrutement.
Automatisation, IA et bonnes pratiques pour gagner en efficacité.
Veille sur les tendances du marché pour anticiper les évolutions des pratiques RH.
Garantir l’éthique, la transparence et l’inclusion dans l’usage des technologies.

Moyen d'encadrement

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Moyen Pédagogique et Techniques

En présentiel :
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Etudes de cas concrets
- Quizz et activités collectives en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

En distanciel :
- Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm
- Support de formation partagé
- Activités d’entraînement en synchrone

Public

Responsables RH
Chargés de recrutement
Managers

Pré-requis

Avoir une première expérience en management d’équipe.
Être amené à recruter et à intégrer de nouveaux collaborateurs dans ses missions managériales au sein de son contexte professionnel.

Évaluation

Etude de cas pratique portant sur un processus de recrutement à réaliser, sous forme écrite.
Mise en situation professionnelle de recrutement d’un collaborateur, sous forme d’une simulation de recrutement.

Frais de passage de la certification inclus dans le tarif Détails sur la certification:

Titre de la certification : Recruter et intégrer ses collaborateurs (CPFFP)
Nom certificateur : INEA Conseil
Code : RS 7332
Date d’enregistrement : 23/11/2026
Lien vers France Compétence : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6168/

Les financements

Notre formation en recrutement et gestion des ressources humaines est éligible aux financements CPF, OPCO et autres dispositifs. Que vous soyez salarié, entrepreneur ou en transition professionnelle, nous prenons en charge toutes les démarches administratives pour vous permettre de vous former sans contrainte et développer vos compétences RH.

CPF

Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.

OPCO

Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

26 - 27 Novembre 2025

Collectif

A distance

1 479 € T.T.C

12 au 13 Janvier 2026

Collectif

A distance

1 479 € T.T.C

à définir

Individuel

Présentiel

1 479 € T.T.C

Ça leur a plu !

Une formation très complète et pragmatique. J’ai revu toutes les étapes du recrutement, du sourcing à l’intégration. Les mises en situation m’ont aidé à structurer mes entretiens et à mieux évaluer les candidats.

Élodie

Responsable RH

⭐⭐⭐⭐⭐

Des outils concrets pour recruter juste. J’ai appris à rédiger des offres attractives, conduire des entretiens efficaces et bâtir un vrai parcours d’intégration. Résultat : moins d’erreurs de casting !

Paul

Chef d’entreprise

⭐⭐⭐⭐⭐

Ça leur a plu !

Élodie

Responsable RH

⭐⭐⭐⭐⭐

Paul

Chef d’entreprise

Formation Complète au Recrutement

Devenez un expert du recrutement et attirez les meilleurs talents ! Apprenez à identifier les besoins, à rédiger des offres percutantes, à mener des entretiens efficaces et à optimiser vos recrutements avec des outils innovants. Formez-vous dès maintenant et boostez votre expertise en gestion des talents et ressources humaines !

Lieu

Présentiel (France entière) ou Distanciel

Prix

1 479 € T.T.C

Durée

2 jours

Formation Complète au Recrutement

Lieu

Présentiel ou Distanciel

Prix

3 179 € T.T.C

Durée

2 jours

Formation Complète au Recrutement

Lieu

Présentiel ou Distanciel

Prix

2 279 € T.T.C

Durée

2 jours

Disponible sur Axio Learning

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Environ 2 semaines

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

Environ 2 semaines

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

Environ 2 semaines

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Environ 2 semaines

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours de formation

Dans les 24h !

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).

De 1 à 5 jours

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.

Suivi après formation

Ces formations peuvent vous intéresser

1 479 € T.T.C

2 jours

L’Essentiel du Droit du Travail pour la Fonction RH – Niveau 1

Acquérez les bases juridiques en droit du travail pour une gestion RH optimale.

1 479 € T.T.C

2 jours

L’Essentiel du Droit du Travail pour la Fonction RH – Niveau 2

Approfondissez vos connaissances en droit du travail pour une gestion RH avancée.

1 479 € T.T.C

2 jours

Référent Handicap

Devenez le référent clé pour l’inclusion des collaborateurs handicapés.

1 479 € T.T.C

2 jours

Référent Santé-Sécurité au Travail

Acquérez les compétences pour devenir le référent incontournable en santé et sécurité au travail.

Formation

Recruter les bons profils est un enjeu stratégique pour toute entreprise. Cette formation au recrutement vous apporte les compétences essentielles pour structurer un processus de recrutement efficace, de l’analyse des besoins à l’intégration des collaborateurs. Vous apprendrez à rédiger des annonces attractives, à mener des entretiens de recrutement pertinents, à évaluer objectivement les candidats et à négocier les conditions d’embauche. Grâce à des études de cas, des mises en situation et des outils innovants comme le sourcing digital et l’intelligence artificielle, vous optimiserez votre approche et améliorerez votre marque employeur. Cette formation s’adresse aux responsables RH, chargés de recrutement et managers souhaitant maîtriser les nouvelles pratiques RH et développer une stratégie de gestion des talents performante. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et recrutez avec succès !

Définir une stratégie de recrutement efficace

Un recrutement réussi commence par une analyse précise des besoins de l’entreprise. Cette formation vous aide à identifier les compétences clés recherchées, à définir des profils de poste adaptés et à structurer un processus de recrutement cohérent. Vous apprendrez à utiliser des outils RH performants pour anticiper les besoins en personnel et attirer les bons candidats. Grâce aux techniques enseignées, vous saurez rédiger une fiche de poste claire et détaillée, choisir les meilleurs canaux de diffusion pour vos annonces et élaborer une stratégie de sourcing efficace. L’objectif est d’optimiser votre recrutement en réduisant le turnover et en améliorant l’adéquation des talents aux besoins de votre entreprise.

Rédiger et diffuser des offres d’emploi attractives

La rédaction d’une annonce d’emploi percutante est une étape clé du recrutement. Dans cette formation, vous découvrirez comment structurer des offres qui captent l’attention des candidats et reflètent la marque employeur de votre entreprise. Vous apprendrez à utiliser les mots-clés pertinents, à formuler des descriptions engageantes et à rendre vos annonces visibles sur les job boards, réseaux sociaux et sites spécialisés. L’objectif est d’attirer un maximum de candidatures qualifiées et d’améliorer votre taux de conversion des postulants. Vous serez également formé aux techniques de communication pour valoriser votre entreprise auprès des talents et renforcer votre image de recruteur attractif.

Mener des entretiens de recrutement performants

L’entretien de recrutement est un moment déterminant dans le processus de sélection. Cette formation vous apprendra à structurer vos entretiens d’embauche, à poser les bonnes questions et à analyser efficacement les réponses des candidats. Vous découvrirez les différentes techniques d’évaluation, comme les entretiens comportementaux, les mises en situation et l’utilisation des soft skills pour sélectionner les profils les plus adaptés. Un bon recruteur sait aussi éviter les biais cognitifs, assurer une évaluation objective et favoriser une expérience candidat positive. Des mises en pratique vous permettront de gagner en assurance et en efficacité dans la conduite des entretiens, en optimisant la prise de décision et en améliorant la qualité des recrutements.

Intégrer et fidéliser les nouveaux collaborateurs

Le recrutement ne s’arrête pas à l’embauche : l’intégration des nouveaux talents est une étape clé pour assurer leur réussite au sein de l’entreprise. Cette formation vous guide dans la mise en place d’un parcours d’onboarding structuré, favorisant l’engagement et la rétention des collaborateurs. Vous apprendrez à instaurer une culture d’entreprise positive, à accompagner les nouvelles recrues dans leur prise de poste et à créer un suivi personnalisé pour garantir leur montée en compétences. Un bon onboarding réduit le taux de turnover et améliore la motivation des employés, contribuant ainsi à la réussite globale de l’entreprise.

FAQ

Des questions sur la formation, nous avons des réponses.

Vous ne trouvez pas la réponse
à votre question ?

Quelle formation pour faire du recrutement ?

Pour exceller dans le recrutement, il est essentiel de suivre une formation qui couvre l’ensemble du processus de recrutement, des techniques d’entretien aux stratégies de sourcing. Notre Formation Complète au Recrutement vous enseigne comment identifier les besoins de l’entreprise, rédiger des offres d’emploi attractives, mener des entretiens de recrutement efficaces et assurer une intégration réussie des nouveaux collaborateurs. Accessible aux responsables RH, chargés de recrutement et managers, cette formation vous permet d’acquérir des compétences solides et directement applicables en entreprise.

Quelles sont les 7 étapes du recrutement ?

Le recrutement repose sur un processus structuré en 7 étapes clés : 1️⃣ Analyse des besoins : identification des compétences et du profil recherché. 2️⃣ Rédaction et diffusion de l’offre d’emploi sur des canaux adaptés. 3️⃣ Sourcing et présélection des candidatures via des outils RH et réseaux professionnels. 4️⃣ Entretiens de recrutement : évaluation des candidats avec des méthodes adaptées. 5️⃣ Prise de décision et négociation des conditions d’embauche. 6️⃣ Intégration du collaborateur avec un programme d’onboarding structuré. 7️⃣ Suivi et évaluation de la période d’essai pour garantir une bonne adaptation. Notre formation vous permet de maîtriser chacune de ces étapes, en intégrant les meilleures pratiques du recrutement moderne pour optimiser vos processus et recruter efficacement.

Quel diplôme pour être recruteur ?

Il n’existe pas de diplôme unique pour devenir recruteur, mais plusieurs parcours sont possibles : Licence ou Master en Ressources Humaines. École de commerce avec une spécialisation RH. Formation spécifique en recrutement et gestion des talents. Notre Formation Complète au Recrutement est idéale pour ceux qui souhaitent développer rapidement leurs compétences en recrutement, qu’ils aient un diplôme en RH ou non. Elle vous forme aux techniques de sourcing, d’évaluation et d’intégration des talents, vous permettant d’exercer efficacement dans ce domaine.

Est-il possible de devenir chargé de recrutement sans diplôme ?

Oui, il est tout à fait possible de devenir chargé de recrutement sans diplôme en acquérant des compétences pratiques et en se formant aux techniques de recrutement. De nombreux recruteurs débutent en entreprise par des postes en assistant RH, en gestion de candidatures ou en tant que chasseur de talents. Notre formation recrutement est une excellente alternative aux diplômes traditionnels, car elle vous permet d’apprendre rapidement les méthodes et outils essentiels, de pratiquer à travers des mises en situation et d’obtenir une certification reconnue par les entreprises.

Quelle est la durée moyenne d’un recrutement ?

La durée moyenne d’un recrutement varie en fonction du secteur d’activité, du poste à pourvoir et de la disponibilité des candidats. En général : Postes juniors : 3 à 4 semaines. Postes intermédiaires : 4 à 6 semaines. Postes cadres et spécialisés : 2 à 3 mois. Notre formation vous aide à optimiser chaque étape du processus de recrutement pour réduire les délais et améliorer l’efficacité de vos embauches. Vous apprendrez à utiliser des outils digitaux et des techniques de présélection avancées pour accélérer le recrutement tout en maintenant la qualité des profils recrutés.

Devenez un expert du recrutement et optimisez votre stratégie d’embauche

Le recrutement est un levier essentiel pour toute entreprise souhaitant attirer et retenir les meilleurs talents. Maîtriser les techniques de recrutement, savoir identifier les profils adaptés et optimiser l’ensemble du processus de recrutement sont des compétences incontournables pour les chargés de recrutement, responsables RH et managers.

Notre formation complète au recrutement vous permet d’acquérir les méthodes clés, d’exploiter les outils digitaux et d’intégrer les nouvelles pratiques RH pour recruter de manière plus efficace et stratégique.

📌 Comprendre les enjeux du recrutement

Le marché de l’emploi est en constante évolution, et les entreprises doivent adapter leurs stratégies de recrutement pour répondre aux nouvelles attentes des candidats. Aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement de diffuser une annonce, mais de mettre en place une stratégie de sourcing proactive, d’améliorer la marque employeur et d’adopter des outils d’évaluation performants.

Pourquoi se former au recrutement ?
✔ Améliorer la qualité des recrutements et réduire le turnover.
✔ Optimiser les délais de recrutement pour ne pas ralentir l’activité de l’entreprise.
✔ Adopter les meilleures pratiques RH pour attirer les talents.

📝 Maîtriser les étapes clés du recrutement

Un recrutement efficace repose sur un processus bien structuré. Notre formation vous accompagne sur chaque phase :

1️⃣ Définition du besoin : Identifier les compétences et le profil idéal pour le poste.
2️⃣ Rédaction et diffusion de l’annonce : Rédiger une offre d’emploi attractive et choisir les bons canaux de publication (job boards, réseaux sociaux, sites spécialisés).
3️⃣ Sourcing et présélection : Apprendre à rechercher activement des candidats via LinkedIn, CVthèques et outils de recrutement digital.
4️⃣ Conduite des entretiens : Mener des entretiens structurés, poser les bonnes questions et évaluer les soft skills.
5️⃣ Prise de décision et négociation : Sélectionner le candidat idéal, négocier les conditions et finaliser l’embauche.
6️⃣ Onboarding et fidélisation : Assurer une intégration réussie pour maximiser l’engagement et la rétention des talents.

🔍 Utiliser les outils digitaux et les nouvelles tendances RH

Avec l’évolution du recrutement digital, il est crucial d’exploiter les outils innovants pour gagner en efficacité.

Ce que vous apprendrez :
✔ Utilisation des réseaux sociaux (LinkedIn, Indeed, plateformes de recrutement).
✔ Mise en place de tests et évaluations (personnalité, compétences techniques).
✔ Optimisation de l’expérience candidat pour renforcer l’image employeur.

🎯 Adopter une stratégie de recrutement efficace et pérenne

Un bon recrutement ne s’arrête pas à l’embauche. Il faut aussi veiller à la rétention des talents, à l’intégration des nouvelles recrues et à l’amélioration continue du processus de recrutement.

Les bénéfices de la formation :
✔ Construire une méthodologie de recrutement performante.
✔ Apprendre à analyser et améliorer ses recrutements grâce aux indicateurs RH.
✔ Développer une approche proactive et anticiper les besoins futurs en recrutement.

📌 Conclusion : Passez à l’action et boostez votre expertise RH !

Avec notre Formation Complète au Recrutement, vous développerez toutes les compétences clés pour attirer, évaluer et intégrer les meilleurs talents. Que vous soyez recruteur débutant ou expérimenté, cette formation vous aidera à structurer et optimiser vos embauches, à améliorer la qualité de votre processus RH et à garantir des recrutements efficaces et durables.

🚀 Inscrivez-vous dès aujourd’hui et devenez un recruteur d’exception