Formation - Développer son Leadership en Management
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Taux de satisfaction moyen 2026 :
- Taux de complétion : Données à venir
- Taux de satisfaction à chaud : Données à venir
- Taux de satisfaction à froid : Données à venir
- Taux d’insertion global : Données à venir
Programme de formation
- Comprendre les fondements du leadership.
- Développer une vision inspirante et alignée.
- Renforcer l’influence et la communication.
- Motiver et gérer efficacement les équipes.
- Prendre des décisions éclairées et gérer le changement avec succès.
Programme
Module 1 – Maîtriser les fondamentaux du leadership efficace
- Définir les principes essentiels du leadership dans un contexte professionnel.
- Identifier les différents styles de leadership et adapter sa posture selon les situations.
- Analyser les compétences comportementales et relationnelles du leader performant.
- Étudier des cas concrets de leadership inspirant et porteur de résultats.
Module 2 – Développer une vision stratégique et mobilisatrice
- Créer une vision claire, engageante et alignée avec les objectifs de l’organisation.
- Structurer un discours porteur de sens pour susciter l’adhésion des équipes.
- Renforcer l’engagement collectif en donnant du sens à l’action.
- S’exercer à l’élaboration et à la présentation d’une vision d’équipe.
Module 3 – Renforcer son influence et sa communication en tant que leader
- Utiliser des techniques de communication assertive et persuasive.
- Développer son influence naturelle, sa posture et sa crédibilité managériale.
- Gérer efficacement les situations de négociation, d’arbitrage ou de tensions.
- Participer à des mises en situation pour s’entraîner à influencer avec impact.
Module 4 – Motiver et gérer les dynamiques d’équipe
- Activer les leviers de motivation individuelle et collective.
- Comprendre les profils de personnalité et adapter son management en conséquence.
- Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la confiance au sein des équipes.
- Pratiquer des jeux de rôle pour expérimenter la gestion d’équipes en action.
Module 5 – Prendre des décisions et accompagner le changement
- Appliquer des méthodes de prise de décision rapide et pertinente.
- Gérer la transition du changement avec agilité et résilience.
- Anticiper les résistances, accompagner les émotions et sécuriser les équipes.
- Conduire une réflexion stratégique sur un cas de transformation organisationnelle.
Accessibilité et délais d’accès :
- Contact pédagogique : Maud Hoffmann – maud.hoffmann@axio-formation.com (également référente handicap).
- Contact administratif : Emilie Vannieuwenborg – emilie.vannieuwenborg@axio-formation.com.
- Pour toute inscription, veuillez remplir le formulaire de contact sur notre site. Vous serez recontacté par notre service commercial.
- Délai d’accès : 3 semaines.
- Processus : recueil du besoin, validation des prérequis avec entretien et diagnostic initiaux afin d’adapter le parcours et valider le projet, devis ou convention, convocation. La motivation du candidat et la cohérence de son projet professionnel sont évaluées lors dʼun entretien de positionnement.
- Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap : nous étudions les actions pouvant être mises en place pour favoriser l’apprentissage via un questionnaire réalisé avant la formation. Nous nous appuyons également sur un réseau de partenaires locaux.
Équipe pédagogique :
- Notre équipe pédagogique maîtrise l’ensemble des thématiques abordées dans la formation. Les programmes sont conçus à partir de l’identification des besoins en compétences des apprenants et en collaboration avec des experts métiers. Axio Formation s’appuie sur une approche personnalisée adaptée à chaque parcours professionnel. Nous concevons des formations qualifiantes répondant aux besoins spécifiques des apprenants et favorisant leur montée en compétences dans leur domaine.
- En présentiel
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Études de cas concrets
- Quizz et activités collectives en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- En distanciel
- Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm
- Support de formation partagé
- Activités d’entraînement en synchrone
Public
- Managers
- Chefs d’équipe
- Responsables de département
- Toute personne cherchant à développer ses compétences en leadership.
Pré-requis
Évaluation
- Feuilles d’émargement
- Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
- Évaluations d’entraînement tout au long de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Les financements
- Accessibilité et délai d’accès: Appeler notre service commercial pour toute inscription.
- Délai d’accessibilité: 3 semaines.
CPF
OPCO
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Développer son Leadership en Management
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
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Lieu
Prix
Durée
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Lieu
Prix
Durée
Disponible sur Axio Learning
Comment ça marche ?
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours de formation
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.
Suivi après formation
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