Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Prochaines sessions
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel
- Formation 100% synchrone
- Taux de satisfaction moyen : 96%
- Taux de réussite certif : Données à venir
- Taux de complétion : 100%
- Taux de satisfaction à froid : Données à venir
Programme de formation
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Programme
Module 1 – Évaluer la faisabilité du projet
- Présentation des projets de création,
- Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes
- Adéquation des compétences, ambitions, contraintes personnelles en rapport avec la dimension du projet
- Étapes du projet de création : formulation des étapes clés pour réussir le projet.
Module 2 – Juridique, fiscal, social
- Exploration des différents statuts juridiques et analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
- Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
- Responsabilités et veille juridique
- Démarches d’immatriculation
- Application pratique du choix de statut pour chaque projet.
Module 3 – Construire l’étude de marché et la stratégie commerciale
- Etude de Marché
- Elaboration du Business Model Canvas
- Estimation du Chiffre d’Affaires Prévisionnel et calcul des seuils de rentabilité.
- Identification des besoins financiers en termes d’investissement et de frais de fonctionnement.
- Stratégie commerciale : Elaboration d’un plan d’action Outils et techniques de prospection (spécificités des publics en situation de handicap
Module 4 – Maîtriser les bases et les prévisions financières
- Initiation à la comptabilité : Bilan, Compte de Résultat et trésorerie.
- Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
- Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
Module 5 – Déployer une communication efficace
- Présentation des différents moyens de communication notamment digitaux
- Définition de la marque et de son identité visuelle
- Elaboration d’une ligne éditoriale cohérente
- Identification des Intervenants possibles en communication.
- Avec établissement de la stratégie de promotion pour chaque projet.
Module 6 – Aides et Appuis
- Dispositifs d’Aide ou Financiers et Règles d’éligibilité
- Pitch de présentation en fonction des interlocuteurs : avocats, comptables, partenaires et financeurs
- Avec adaptation à chaque projet.
Module 7 – Accompagnement et Jury
- Aide à l’Elaboration du rapport écrit.
- Contact pédagogique : Maud Hoffmann – maud.hoffmann@axio-formation.com (également référente handicap).
- Contact administratif : Emilie Vannieuwenborg – emilie.vannieuwenborg@axio-formation.com.
- Pour toute inscription, veuillez remplir le formulaire de contact sur notre site. Vous serez recontacté par notre service commercial.
- Délai d’accès : 3 semaines.
- Processus : recueil du besoin, validation des prérequis avec entretien et diagnostic initiaux afin d’adapter le parcours et valider le projet, devis ou convention, convocation. La motivation du candidat et la cohérence de son projet professionnel sont évaluées lors dʼun entretien de positionnement.
- Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap : nous étudions les actions pouvant être mises en place pour favoriser l’apprentissage via un questionnaire réalisé avant la formation. Nous nous appuyons également sur un réseau de partenaires locaux.
- Pour les inscriptions réalisées via Mon Compte Formation, les informations précontractuelles complètes relatives à la session, au prix, aux dates, aux horaires, aux modalités d’inscription, aux conditions de financement, aux modalités de certification et aux éventuels frais annexes sont accessibles sur la fiche EDOF correspondante avant validation de la commande.
- L’inscription définitive intervient exclusivement après validation de la commande par le titulaire sur la plateforme Mon Compte Formation.
- Notre équipe pédagogique maîtrise l’ensemble des thématiques abordées dans la formation. Les programmes sont conçus à partir de l’identification des besoins en compétences des apprenants et en collaboration avec des experts métiers. Axio Formation s’appuie sur une approche personnalisée adaptée à chaque parcours professionnel. Nous concevons des formations qualifiantes répondant aux besoins spécifiques des apprenants et favorisant leur montée en compétences dans leur domaine.
- Axio Formation accompagne le candidat dans la compréhension des attendus de certification et dans l’organisation du passage de l’évaluation, selon les modalités prévues par le certificateur et précisées sur la fiche EDOF.
La formation est animée par un formateur expert en entrepreneuriat, structuration de projet, business model, stratégie commerciale et pilotage de la création d’entreprise.
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Etudes de cas concrets
- Quizz et activités collectives en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm
- Support de formation partagé
- Activités d’entrainement en synchrone
Public
Pré-requis
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Évaluation
- Feuilles d’émargement
- Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
- Exercices d’entraînement tout au long de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Evaluation finale devant jury
Détails sur la certification:
- Titre de la certification : Conduire un projet de création d’entreprise
- Nom certificateur : Creactifs
- Code : RS 7004
- Date d’enregistrement : 31/01/2025
- Accompagnement Axio : information, préparation, inscription, convocation, calendrier, relance, suivi du passage.
- Lien vers France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/
Le passage de l’évaluation certificative est obligatoire pour tout candidat mobilisant ses droits CPF. En cas d’absence ou de refus de présentation à l’évaluation, cette situation est tracée dans le dossier du bénéficiaire et peut avoir une incidence sur la validation de la certification, selon les règles applicables de Mon Compte Formation et du certificateur.
Les modalités complètes de certification, les conditions de passage, les éventuelles dates prévisionnelles, le coût de certification et les informations de session sont précisés sur la fiche EDOF accessible avant validation de la commande.
Les financements
- Accessibilité et délai d’accès: Appeler notre service commercial pour toute inscription.
- Délai d’accessibilité: 3 semaines.
CPF
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!
Ça leur a plu !
Ça leur a plu !
Création d'Entreprise
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
Disponible sur Axio Learning
Comment ça marche ?
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours de formation
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.
Suivi après formation
Ces formations peuvent vous intéresser
1 479 € T.T.C
2 jours
11 759 € T.T.C
10 jours
11 759 € T.T.C
10 jours
Communiquer et développer sa visibilité
Maîtriser les aspects juridiques et financiers
Définir et valider son projet entrepreneurial
Élaborer une stratégie commerciale performante
FAQ
Vous ne trouvez pas la réponse
à votre question ?
Quelles sont les démarches pour créer son entreprise ?
Quel est le coût d'une création d'entreprise ?
Quelles sont les étapes de création d'une entreprise ?
Comment créer une entreprise avec 0 € ?
Qui consulter pour m'aider à créer mon entreprise ?
Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action
💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial
La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.
📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide
Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.
💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité
Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.
🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance
La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.