Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel
Formation 100% synchrone
- Taux de satisfaction moyen à chaud 2025 : 96%
- Taux de réussite certif : 100%
Programme de formation
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Programme
Module 1 – Évaluer la faisabilité du projet
- Présenter les projets entrepreneuriaux.
- Analyser l’état d’avancement, identifier les forces, faiblesses et points de vigilance.
- Comprendre le rôle du chef d’entreprise.
- Appréhender les responsabilités et les contraintes quotidiennes.
- Évaluer l’adéquation entre compétences, ambitions et contraintes personnelles.
- Identifier les ressources nécessaires au projet.
- Structurer les étapes clés du projet.
Module 2 – Sécuriser les aspects juridiques, fiscaux et sociaux
- Identifier les différents statuts juridiques.
- Comparer l’Entreprise Individuelle, la SARL, la SAS : avantages et inconvénients.
- Comprendre les régimes fiscaux et sociaux.
- Analyser les régimes applicables selon le statut choisi.
- Assumer les responsabilités juridiques et organiser une veille réglementaire.
- Respecter les obligations légales et gérer les risques.
- Réaliser les démarches d’immatriculation.
- Maîtriser les étapes clés, formalités administratives et outils pratiques.
- Appliquer concrètement les connaissances acquises.
- Choisir le statut juridique adapté au projet.
Module 3 – Construire l’étude de marché et la stratégie commerciale
- Réaliser une étude de marché.
- Segmenter le marché, identifier les besoins clients et analyser la concurrence.
- Examiner les tendances et repérer les opportunités.
- Définir le modèle économique.
- Construire un Business Model Canvas (proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus).
- Déterminer les paramètres financiers.
- Estimer le chiffre d’affaires prévisionnel, calculer les seuils de rentabilité et évaluer les besoins financiers (investissement, fonctionnement).
- Élaborer une stratégie commerciale.
- Déployer un plan d’action ciblant les clients, adapter la prospection aux spécificités du handicap et mettre en pratique les actions définies.
Module 4 – Maîtriser les bases et les prévisions financières
- Comprendre les fondamentaux de la comptabilité.
- Lire et interpréter le bilan, le compte de résultat et la trésorerie.
- Calculer le besoin en fonds de roulement (BFR).
- Suivre et piloter la trésorerie.
- Utiliser des outils de pilotage financier.
- Élaborer un budget prévisionnel.
- Identifier les financements, valider la faisabilité financière et ajuster les prévisions si nécessaire.
Module 5 – Déployer une communication efficace
- Identifier les moyens de communication adaptés.
- Exploiter les outils digitaux, notamment les réseaux sociaux.
- Définir la marque et son positionnement.
- Construire une identité visuelle cohérente.
- Élaborer une ligne éditoriale struc
Public
Pré-requis
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Évaluation
- Feuilles d’émargement
- Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
- Évaluations d’entraînement tout au long de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Evaluation finale devant jury
- Frais de passage de la certification inclus dans le tarif. En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer l’examen en vue de l’obtention de la certification. A l’issue de sa formation et dans un délai de 6 mois maximum, le candidat devra remettre le rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Ensuite, au cours d’une soutenance orale, il disposera de 20 minutes pour présenter ce dernier à la manière d’un pitch de présentation. A l’issue de cette présentation, 10 minutes seront dédiées à un échange avec le jury sous forme de questions / réponses. Le candidat est évalué sur la qualité (fond et forme) de la présentation écrite ainsi que de la soutenance orale. L’obtention de la note minimale de 10/20 permet de valider le parcours.
- Titre de la certification : Conduire un projet de création d’entreprise
- Nom certificateur : Creactifs
- Code : RS 7004
- Date d’enregistrement : 31/01/2025
- Lien vers France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/
Les financements
- Accessibilité et délai d’accès: Appeler notre service commercial pour toute inscription.
- Délai d’accessibilité: 3 semaines.
CPF
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!
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Création d'Entreprise
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
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Durée
Disponible sur Axio Learning
Comment ça marche ?
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours de formation
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.
Suivi après formation
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Communiquer et développer sa visibilité
Maîtriser les aspects juridiques et financiers
Définir et valider son projet entrepreneurial
Élaborer une stratégie commerciale performante
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Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action
💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial
La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.
📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide
Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.
💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité
Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.
🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance
La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.