Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel
- Taux de satisfaction moyen en 2024 :
Programme de formation
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Programme
Module 1 – Évaluation de la faisabilité
- Présentation des projets
- État d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance
- Rôle du chef d’entreprise
- Responsabilités, contraintes quotidiennes
- Adéquation compétences, ambitions, contraintes personnelles
- Identification ressources nécessaires
- Étapes clés du projet
Module 2 – Juridique, fiscal, social
- Statuts juridiques
- Entreprise Individuelle, SARL, SAS… : avantages/inconvénients
- Régimes fiscaux et sociaux
- Par statut
- Responsabilités et veille juridique
- Obligations légales, gestion des risques
- Immatriculation
- Étapes clés, formalités administratives, outils pratiques
- Application concrète
- Choix du statut
Module 3 – Étude de marché, stratégie commerciale
- Étude du marché
- Segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités
- Modèle économique
- Business Model Canvas (proposition valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus)
- Paramètres financiers
- Chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement)
- Stratégie commerciale
- Plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique
Module 4 – Bases et prévisions financières
- Comptabilité
- Bilan, compte de résultat, trésorerie
- Calcul besoin en fonds de roulement (BFR)
- Suivi trésorerie
- Outils de pilotage financiers
- Budget prévisionnel
- Identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels
Module 5 – Communication
- Moyens de communication
- Notamment digitaux (réseaux sociaux…)
- Définition marque
- Identité visuelle
- Ligne éditoriale cohérente
- Identification intervenants
- Possibles en communication
- Établissement stratégie
- Promotion adaptée
Module 6 – Aides et appuis
- Dispositifs financiers et règles d’éligibilité
- ACRE, subventions, prêts d’honneur, fonds, love money…
- Pitch de présentation
- Adapté aux interlocuteurs (avocats, comptables, banquiers, investisseurs, établissements publics…)
Module 7 – Accompagnement et jury
- Élaboration rapport écrit
- Soutenance orale
- Projet devant jury de certification
Public
Pré-requis
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Évaluation
- Feuilles d’émargement
- Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
- Évaluations d’entraînement tout au long de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Evaluation finale devant jury
- Frais de passage de la certification inclus dans le tarif. En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer l’examen en vue de l’obtention de la certification. A l’issue de sa formation et dans un délai de 6 mois maximum, le candidat devra remettre le rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Ensuite, au cours d’une soutenance orale, il disposera de 20 minutes pour présenter ce dernier à la manière d’un pitch de présentation. A l’issue de cette présentation, 10 minutes seront dédiées à un échange avec le jury sous forme de questions / réponses. Le candidat est évalué sur la qualité (fond et forme) de la présentation écrite ainsi que de la soutenance orale. L’obtention de la note minimale de 10/20 permet de valider le parcours.
- Titre de la certification : Conduire un projet de création d’entreprise
- Nom certificateur : Creactifs
- Code : RS 7004
- Date d’enregistrement : 31/01/2025
- Lien vers France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/
Les financements
CPF
OPCO
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Création d'Entreprise
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
Disponible sur Axio Learning
Comment ça marche ?
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours de formation
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.
Suivi après formation
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Communiquer et développer sa visibilité
Maîtriser les aspects juridiques et financiers
Définir et valider son projet entrepreneurial
Élaborer une stratégie commerciale performante
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Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action
💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial
La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.
📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide
Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.
💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité
Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.
🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance
La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.