Formation - Pratiquer l'entretien de recrutement

Module 1 – Préparer un entretien de recrutement structuré et efficace

• Définir les besoins spécifiques liés au poste à pourvoir.
• Établir des critères de sélection clairs et conformes à la fiche de poste.
• Planifier les étapes de l’entretien et concevoir un guide de questionnement.
• Étudier des cas pratiques de préparation d’entretien selon différents profils.

Module 2 – Maîtriser les techniques d’entretien et de questionnement

• Formuler des questions ouvertes, fermées et situationnelles selon l’objectif.
• Intégrer des questions comportementales (méthode STAR) pour évaluer le vécu professionnel.
• Évaluer les compétences techniques et comportementales de manière structurée.
• S’exercer aux techniques de questionnement lors d’entretiens simulés.

Module 3 – Évaluer les compétences et le potentiel de manière objective

• Identifier les compétences clés liées au poste et à l’environnement de travail.
• Apprécier le potentiel d’évolution du candidat dans l’organisation.
• Utiliser des outils complémentaires : tests techniques, mises en situation, grilles d’analyse.
• Mettre en pratique l’évaluation via des cas concrets et jeux de rôle.

Module 4 – Gérer les situations sensibles avec professionnalisme

• Adopter une posture adaptée face à un candidat en difficulté ou stressé.
• Poser des questions délicates avec éthique (trous dans le CV, reconversions…).
• Prendre en compte la diversité, l’inclusion et l’égalité des chances dans la conduite de l’entretien.
• Participer à des mises en situation pour affiner la gestion des entretiens complexes.

Module 5 – Prendre une décision éclairée et donner un feedback constructif

• Évaluer les candidats de manière comparative à l’aide d’outils objectifs.
• Prendre une décision en cohérence avec les critères définis.
• Communiquer un retour clair, respectueux et utile au candidat.
• S’exercer à l’élaboration de feedbacks via des simulations.