Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel
Formation 100% synchrone
- Taux de satisfaction moyen à chaud 2025 : 96%
- Taux de réussite certif : 100%
- Taux de complétion : 92%
- Taux de satisfaction à froid : 100%
Programme de formation
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Programme
Module 1 – Évaluer la faisabilité du projet
- Présentation des projets de création,
- Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes
- Adéquation des compétences, ambitions, contraintes personnelles en rapport avec la dimension du projet
- Étapes du projet de création : formulation des étapes clés pour réussir le projet.
Module 2 – Juridique, fiscal, social
- Exploration des différents statuts juridiques et analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
- Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
- Responsabilités et veille juridique
- Démarches d’immatriculation
- Application pratique du choix de statut pour chaque projet.
Module 3 – Construire l’étude de marché et la stratégie commerciale
- Etude de Marché
- Elaboration du Business Model Canvas
- Estimation du Chiffre d’Affaires Prévisionnel et calcul des seuils de rentabilité.
- Identification des besoins financiers en termes d’investissement et de frais de fonctionnement.
- Stratégie commerciale : Elaboration d’un plan d’action Outils et techniques de prospection (spécificités des publics en situation de handicap
Module 4 – Maîtriser les bases et les prévisions financières
- Initiation à la comptabilité : Bilan, Compte de Résultat et trésorerie.
- Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
- Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
- Etablissement du budget prévisionnel
Module 5 – Déployer une communication efficace
- Présentation des différents moyens de communication notamment digitaux
- Définition de la marque et de son identité visuelle
- Elaboration d’une ligne éditoriale cohérente
- Identification des Intervenants possibles en communication.
- Avec établissement de la stratégie de promotion pour chaque projet.
Module 6 – Aides et Appuis
- Dispositifs d’Aide ou Financiers et Règles d’éligibilité
- Pitch de présentation en fonction des interlocuteurs : avocats, comptables, partenaires et financeurs
- Avec adaptation à chaque projet.
Module 7 – Accompagnement et Jury
- Aide à l’Elaboration du rapport écrit.
- Pour tout besoin lié à la pédagogie, notre référente est Maud : maud.hoffmann@axio-formation.com (également référente handicap).
- Pour tout besoin d’ordre administratif, notre référente est Emilie : emilie.vannieuwenborg@axio-formation.com.
- Pour toute inscription veuillez remplir le formulaire de contact sur notre site. Vous serez recontacté.e. par notre service commercial.
- Délai d’accès : 3 semaines
- Processus : recueil de besoin, validation prérequis, devis/convention, convocation.
- La motivation du candidat et la cohérence de son projet professionnel sont évaluées lors dʼun entretien de positionnement.
- Un dossier de candidature est ensuite complété par lʼorganisme partenaire, puis transmis à La WAB pour validation
- Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap :
- Pour les personnes en situation de handicap, nous étudions les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser leur apprentissage à travers un questionnaire avant formation.
- Nous nous appuyons également sur un réseau de partenaires locaux.
Public
Pré-requis
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Évaluation
- Feuilles d’émargement
- Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
- Évaluations d’entraînement tout au long de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Evaluation finale devant jury
- Frais de passage de la certification inclus dans le tarif. En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer l’examen en vue de l’obtention de la certification. A l’issue de sa formation et dans un délai de 6 mois maximum, le candidat devra remettre le rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Ensuite, au cours d’une soutenance orale, il disposera de 20 minutes pour présenter ce dernier à la manière d’un pitch de présentation. A l’issue de cette présentation, 10 minutes seront dédiées à un échange avec le jury sous forme de questions / réponses. Le candidat est évalué sur la qualité (fond et forme) de la présentation écrite ainsi que de la soutenance orale. L’obtention de la note minimale de 10/20 permet de valider le parcours.
Les financements
- Accessibilité et délai d’accès: Appeler notre service commercial pour toute inscription.
- Délai d’accessibilité: 3 semaines.
CPF
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!
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Création d'Entreprise
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
Création d'Entreprise
Lieu
Prix
Durée
Disponible sur Axio Learning
Comment ça marche ?
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours de formation
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.
Suivi après formation
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Communiquer et développer sa visibilité
Maîtriser les aspects juridiques et financiers
Définir et valider son projet entrepreneurial
Élaborer une stratégie commerciale performante
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Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action
💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial
La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.
📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide
Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.
💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité
Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.
🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance
La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.