Formation - Formation - Réussir dans sa première fonction de Manager

Réussissez dans votre première fonction de manager avec notre formation spécialisée et pratique.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Apprenez à comprendre la transition vers le rôle de manager, à développer des compétences de leadership, à gérer une équipe et à comprendre les dynamiques de groupe. Vous apprendrez également à définir des objectifs SMART, à gérer les performances, à prioriser les tâches et à prendre des décisions efficaces. Des exercices pratiques et des études de cas renforceront vos compétences.

Objectifs de la formation Management

Transition vers le rôle de manager
Comprendre la transition vers le rôle de manager.
Leadership
Développer des compétences de leadership efficaces.
Gestion d’équipe
Gérer une équipe et comprendre les dynamiques de groupe.
Objectifs et performances
Définir des objectifs et gérer les performances individuelles et d’équipe.
Gestion du temps et décisions
Gérer le temps, prendre des décisions et faire face au stress dans le rôle de manager.

Module 1 – Transition vers le Rôle de Manager

Compréhension des rôles
Compréhension des différences entre être un collaborateur et être un manager.
Attentes et responsabilités
Identification des attentes et des responsabilités du rôle de manager.
Gestion du changement
Gestion du changement personnel lié à la transition.
Études de cas
Exemples de réussites dans la transition vers le rôle de manager.

Module 2 – Développement de Compétences de Leadership

Qualités d’un leader
Identification des qualités et compétences clés d’un bon leader.
Inspiration et motivation
Développement de la capacité à inspirer et motiver une équipe.
Communication efficace
Communication efficace en tant que leader.
Exercices pratiques
Développement de compétences de leadership.

Module 3 – Gestion d’Équipe et Dynamique de Groupe

Principes de gestion d’équipe
Gestion des personnalités
Gestion des personnalités et des dynamiques au sein de l’équipe.
Résolution de conflits
Résolution de conflits et promotion de la collaboration.
Mises en situation
Gestion de scénarios de dynamique de groupe.

Module 4 – Définition d’Objectifs et Gestion des Performances

Objectifs SMART
Fixation d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
Suivi des performances
Suivi des performances individuelles et de l’équipe.
Feedback constructif
Feedback constructif et développement professionnel.
Jeux de rôle
Définition d’objectifs et gestion des performances.

Module 5 – Gestion du Temps et Prise de Décision

Priorisation
Priorisation des tâches et gestion efficace du temps.
Prise de décision
Prise de décision informée et réactive.
Gestion du stress
Gestion du stress et de la pression en tant que manager.
Démo pratique
Gestion du temps et prise de décision dans des scénarios réalistes.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
En présentiel : • Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation • Documents supports de formation projetés • Etudes de cas concrets • Quizz et activités collectives en salle • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation En distanciel : • Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm • Support de formation partagé • Activités d’entraînement en synchrone

Public

  • Nouveaux managers
  • Responsables d’équipe
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences
  • en gestion et en leadership

Pré-requis

Aucun prérequis.

Évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
  • L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
  • Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
  • Fiche d’évaluation de stage.
  • Présentiel ou distanciel

Les financements

Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions

Date non disponible
Individuel
Présentiel
2 279 € T.T.C
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Individuel
Présentiel
2 279 € T.T.C
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Individuel
Présentiel
2 279 € T.T.C

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Laurent
Graphic Designer @Ants&Be
Formation UX / UI Designer
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Assistante direction @ Allan
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Réussir dans sa première fonction de Manager

Acquérez les compétences essentielles pour réussir dans votre première fonction de manager et diriger votre équipe avec succès.

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Présentiel ou distanciel

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2 279 € T.T.C

Durée

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Acquérez les compétences essentielles pour réussir dans votre première fonction de manager et diriger votre équipe avec succès.

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Présentiel ou distanciel

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3 jours

Réussir dans sa première fonction de Manager

Acquérez les compétences essentielles pour réussir dans votre première fonction de manager et diriger votre équipe avec succès.

Lieu

Présentiel ou distanciel

Prix

3 079 € T.T.C

Durée

3 jours

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Environ 2 semaines

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

Environ 2 semaines

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

Environ 2 semaines

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

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