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Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Lancez votre entreprise avec succès ! Apprenez gestion, stratégie, financement et structuration pour bâtir un projet solide. Une formation concrète pour entrepreneurs débutants ou en reconversion.
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Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel
  • Taux de satisfaction moyen en 2024 :

Programme de formation

Cette formation vous donne les clés pour créer et développer votre entreprise : faisabilité du projet, choix du statut, étude de marché, stratégie commerciale, gestion financière et communication. Avec un accompagnement concret, maîtrisez chaque étape pour optimiser votre rentabilité et assurer votre succès entrepreneurial, en exploitant les aides et outils à votre disposition.

Objectifs de la formation à la création d’entreprise

Cohérence du projet
Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles.
Étude de marché
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
Business Model
Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
Forme juridique
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise.
Rentabilité financière
Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise.
Communication et réseaux sociaux
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées.
Dispositifs financiers et aides
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise.
Argumentaire
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
Démarches administratives
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Les objectifs de votre formation peuvent être personnalisés en fonction de votre projet et de votre niveau.

Contact

Besoin de conseils ?
Contactez-nous, vous serez recontacté dans les 24h !
Par téléphone : 09 87 75 50 74
Par email : contact@axio-formation.com

Module 1 – Évaluation de la faisabilité

Présentation des projets
État d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance.
Rôle du chef d’entreprise
Responsabilités, contraintes quotidiennes.
Adéquation et ressources
Compétences, ambitions, contraintes personnelles ; identification des ressources nécessaires.
Étapes clés
Étapes clés du projet.

Module 2 – Juridique, fiscal, social

Statuts juridiques
Entreprise Individuelle, SARL, SAS… : avantages et inconvénients.
Régimes fiscaux et sociaux
Régimes fiscaux et sociaux par statut.
Responsabilités et veille juridique
Obligations légales, gestion des risques.
Immatriculation
Étapes clés, formalités administratives, outils pratiques.
Application concrète
Application concrète du choix du statut.

Module 3 – Étude de marché, stratégie commerciale

Étude du marché
Segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités.
Modèle économique
Business Model Canvas (proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus).
Paramètres financiers
Chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement).
Stratégie commerciale
Plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique.

Module 4 – Bases et prévisions financières

Comptabilité
Bilan, compte de résultat, trésorerie.
BFR
Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
Suivi financier
Suivi de trésorerie, outils de pilotage financiers.
Budget prévisionnel
Identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels.

Module 5 – Communication

Moyens de communication
Notamment digitaux (réseaux sociaux…).
Marque et identité visuelle
Définition de la marque et de l’identité visuelle.
Ligne éditoriale
Élaboration d’une ligne éditoriale cohérente.
Intervenants en communication
Identification des intervenants possibles.
Stratégie de promotion
Établissement d’une stratégie de promotion adaptée.
<h4 class="titre-h4-menu
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
En présentiel : • Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation • Documents supports de formation projetés • Etudes de cas concrets • Quizz et activités collectives en salle • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation En distanciel : • Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm • Support de formation partagé • Activités d’entraînement en synchrone

Public

Toute personne voulant créer une entreprise

Pré-requis

  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
  • Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Évaluation

  • Feuilles d’émargement
  • Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
  • Évaluations d’entraînement tout au long de la formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
Détails sur la certification:
  • Titre de la certification : Conduire un Projet de Création d’Entreprise
  • Nom certificateur : Creactifs
  • Code : RS 7004
  • Date d’enregistrement : 31/01/2028
  • Lien vers France Compétence : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/ 

Les financements

Ne laissez pas le financement freiner votre projet entrepreneurial ! CPF, Pôle emploi, ACRE, NACRE… Nous vous aidons à activer les bons leviers pour financer votre formation à la création d’entreprise. Concentrez-vous sur votre réussite, on s’occupe des démarches !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
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OPCO
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Prochaines sessions

1-5 septembre
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Création d'entreprise

Formez-vous pour lancer votre projet avec succès, financements et outils à l’appui. Contactez-nous !

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Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

Être recontacté

1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Environ 2 semaines

2.Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

Environ 2 semaines

3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

Environ 2 semaines

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

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Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Suivre une formation à la création d’entreprise, c’est maximiser vos chances de réussite en acquérant des compétences essentielles pour transformer une idée en projet entrepreneurial viable. Vous apprendrez à construire un business plan solide, à réaliser une étude de marché pertinente, à définir un modèle économique clair et à identifier les sources de financement adaptées. Que vous soyez porteur de projet, futur entrepreneur ou en reconversion professionnelle, cette formation vous guide à chaque étape : du choix du statut juridique aux formalités administratives, en passant par la gestion financière, la stratégie de lancement et la validation de la rentabilité. Elle vous permet de sécuriser votre parcours, de prendre des décisions éclairées et de poser les bases d’un projet durable. Grâce à un accompagnement structuré, vous gagnez en confiance et en autonomie pour piloter votre activité avec ambition.

Communiquer et développer sa visibilité

À l’ère du digital, une communication bien pensée est essentielle pour se démarquer. Ce module vous apprendra à construire une marque forte, à définir votre identité visuelle et à créer du contenu impactant pour attirer et fidéliser votre clientèle. Vous explorerez les outils digitaux, les réseaux sociaux et les stratégies de marketing digital qui maximiseront votre visibilité et vous aideront à imposer votre entreprise sur son marché.

Maîtriser les aspects juridiques et financiers

Choisir le bon statut juridique (Auto-entreprise, SAS, SARL…) est une étape clé qui impacte votre fiscalité, vos charges sociales et vos obligations légales. Vous apprendrez à comparer les options disponibles et à sélectionner celle qui correspond le mieux à votre activité. En parallèle, vous serez formé à la gestion financière, à l’élaboration d’un business plan solide, et à l’optimisation de votre budget prévisionnel pour sécuriser votre lancement et assurer la rentabilité de votre entreprise dès ses premiers mois d’activité.

Définir et valider son projet entrepreneurial

Avant de se lancer, il est crucial d’évaluer la viabilité de son idée. Cette formation vous aide à analyser les opportunités du marché, à identifier vos forces et à anticiper les défis. Vous apprendrez à formuler votre proposition de valeur, à valider votre concept grâce à une étude de marché approfondie et à adapter votre offre en fonction des besoins réels de votre cible. Grâce à cette approche structurée, vous poserez les bases solides d’un projet aligné avec vos ambitions et les attentes du marché.

Élaborer une stratégie commerciale performante

Une bonne idée ne suffit pas : encore faut-il savoir la vendre ! Cette formation vous aidera à bâtir une stratégie commerciale efficace en définissant vos canaux de distribution, en optimisant votre positionnement et en adaptant votre discours aux attentes de vos clients. Vous découvrirez comment structurer une offre attractive, définir des tarifs cohérents et mettre en place des actions de prospection performantes pour booster votre chiffre d’affaires dès le démarrage.

FAQ

Des questions sur la formation, nous avons des réponses.

Vous ne trouvez pas la réponse
à votre question ?

Nous contacter
Quelles sont les démarches pour créer son entreprise ?
Créer son entreprise implique plusieurs étapes essentielles : définir son projet, réaliser une étude de marché, choisir un statut juridique (auto-entreprise, SARL, SAS…), rédiger un business plan, effectuer les démarches administratives (immatriculation auprès de la Chambre de Commerce ou Chambre des Métiers) et ouvrir un compte bancaire professionnel. Il est également crucial de souscrire aux assurances obligatoires et de déclarer son activité auprès des services fiscaux et sociaux.
Le coût varie selon le statut juridique choisi. Pour une micro-entreprise, les frais sont réduits (environ 50 € pour l’immatriculation). En revanche, une SAS ou SARL nécessite un capital social (minimum 1 € mais généralement plusieurs milliers d’euros), des frais de rédaction de statuts (environ 500 à 3 000 € avec un avocat) et des frais d’immatriculation (200 à 500 €). À cela peuvent s’ajouter des dépenses pour la domiciliation, le matériel et la comptabilité.
– Élaborer son projet (étude de marché, définition de l’offre). – Choisir le statut juridique adapté. – Rédiger un business plan et définir la stratégie financière. – Effectuer les formalités d’immatriculation auprès de l’INSEE, de la CCI ou de la CMA. – Ouvrir un compte bancaire professionnel et gérer la comptabilité. – Mettre en place les premiers outils de gestion et de communication.
Il est possible de créer une entreprise sans capital en optant pour le statut de micro-entrepreneur, qui ne nécessite pas de capital social. Certaines aides comme l’ACRE (exonération partielle de charges sociales), les financements participatifs ou les subventions locales peuvent également aider à démarrer. Travailler en freelance, vendre des services en ligne ou exploiter le dropshipping sont aussi des solutions accessibles avec un investissement minimal.
Plusieurs acteurs peuvent vous accompagner dans votre démarche : – Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) et les Chambres des Métiers et de l’Artisanat (CMA) proposent des conseils gratuits. – Les incubateurs et pépinières d’entreprises offrent un accompagnement structuré. – Des experts-comptables et avocats spécialisés peuvent aider pour les aspects juridiques et financiers. – Des formations comme la nôtre vous apportent toutes les connaissances et outils pour réussir votre projet.

Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action

💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial

La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.

📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide

Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.

💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité

Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.

🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance

La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.