Plan de développement des compétences 2027 : préparer son budget

La fin d’année est le moment de construire le plan de développement des compétences 2027. Obligations de l’employeur, financement OPCO, entretiens de parcours et priorités : la méthode pour bâtir un plan et un budget formation solides.
Plan de compétences 2027 : Préparer son plan et son budget formation

Plan de développement des compétences 2027 : octobre et novembre sont les mois où se décident les formations de l’année suivante. Entretiens, budgets et dossiers OPCO se préparent maintenant. Un plan bâti tôt est un plan financé.

Table des matières
EN BREF

Le plan de développement des compétences permet à l’employeur de remplir son obligation d’adaptation des salariés à leur poste. Depuis la loi du 24 octobre 2025, l’entretien de parcours professionnel a lieu tous les 4 ans, avec un état des lieux tous les 8 ans. Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent faire financer leur plan par leur OPCO. Au-delà, c’est le budget formation de l’entreprise qui paie : mieux vaut le prévoir dès l’automne.

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Une obligation qui pèse sur l’employeur

Le Code du travail impose à l’employeur d’adapter ses salariés à leur poste et de veiller à leur capacité à occuper un emploi. Le plan est l’outil qui le prouve.

Des entretiens qui alimentent le plan

L’entretien de parcours professionnel, désormais tous les 4 ans, recense les besoins de formation et les souhaits d’évolution de chaque salarié. C’est la matière première du plan de l’année suivante.

Un budget à sécuriser tôt

Les fonds mutualisés des OPCO sont limités et réservés aux entreprises de moins de 50 salariés. Déposer ses demandes tôt dans l’année augmente nettement les chances d’obtenir une prise en charge.

Plan de développement des compétences 2027 : les 5 étapes pour le construire
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Plan de développement des compétences : ce que dit la loi

Le plan de développement des compétences a remplacé le plan de formation le 1er janvier 2019. Son fondement reste l’article L. 6321-1 du Code du travail : l’employeur assure l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations.

Rédiger un plan n’est pas une obligation formelle. Mais sans plan, il est difficile de démontrer que l’obligation d’adaptation est respectée, et un salarié peut le reprocher à son employeur devant le juge. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, le CSE est par ailleurs consulté chaque année sur la politique sociale, qui inclut la formation.

Le plan distingue deux types d’actions. Les formations obligatoires, imposées par un texte pour exercer une activité, se déroulent pendant le temps de travail et sont rémunérées. Les autres formations peuvent, sous conditions et avec l’accord du salarié, se tenir en partie hors du temps de travail. Cette distinction compte pour le budget.

À retenir : un plan structuré protège l’entreprise en cas de contrôle ou de litige, et il donne de la visibilité aux salariés sur leur évolution.

Les repères à connaître pour 2027

Obligation d’adaptation Article L. 6321-1 du Code du travail, toutes entreprises
Entretien de parcours professionnel Tous les 4 ans, et au cours de la première année après l’embauche
État des lieux du parcours Tous les 8 ans : entretiens, formation, progression salariale ou professionnelle
Abondement correctif du CPF 3 000 € dans les entreprises de 50 salariés et plus, si ni entretiens ni formation non obligatoire
Financement OPCO du plan Réservé aux entreprises de moins de 50 salariés

Financer le plan de développement des compétences 2027

Toutes les entreprises versent une contribution à la formation professionnelle, collectée par l’Urssaf via la DSN. Une partie de ces fonds revient aux OPCO, qui financent le plan des entreprises de moins de 50 salariés. Chaque OPCO fixe ses propres critères et plafonds : consultez ceux de votre opérateur avant d’arrêter votre budget.

Au-delà de 50 salariés, le plan est financé sur fonds propres, avec des leviers complémentaires : CPF co-financé, alternance, reconversion. Pour vos demandes, relisez notre guide OPCO : comment monter un dossier de prise en charge.

Qui finance quoi selon la taille de l’entreprise

Taille de l’entreprise Financement du plan
Moins de 11 salariés Contribution de 0,55 %, plan finançable par l’OPCO selon ses critères
11 à 49 salariés Contribution de 1 %, plan finançable par l’OPCO selon ses critères
50 salariés et plus Plan financé par le budget formation de l’entreprise
Toutes tailles Organisme certifié Qualiopi exigé pour les fonds mutualisés
Toutes tailles CPF du salarié mobilisable, avec un abondement de l’employeur
Plan de développement des compétences : les repères du Code du travail

Construire son plan de développement des compétences en 6 étapes

  1. Faites le bilan de 2026 : formations réalisées, budget consommé, demandes restées sans réponse et retours des participants.
  2. Exploitez les entretiens : reprenez les besoins exprimés lors des entretiens annuels et des entretiens de parcours professionnel.
  3. Recensez les obligations : habilitations, sécurité, recyclages : listez les formations obligatoires à renouveler en 2027.
  4. Fixez vos priorités : alignez les formations sur la stratégie : nouveaux outils, IA, management, fidélisation des talents.
  5. Chiffrez et arbitrez : coûts pédagogiques, temps de travail mobilisé, part finançable par l’OPCO, reste à charge.
  6. Planifiez et communiquez : calendrier des sessions, information des salariés et consultation du CSE si l’effectif l’exige.

4 erreurs fréquentes à éviter

Oublier les formations obligatoires. Recyclages de sécurité, habilitations, certificats : ces formations ne sont pas optionnelles. Elles doivent figurer en tête du plan et être budgétées avant toute autre action, sous peine de mettre l’entreprise en défaut.

Négliger les entretiens de parcours. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, un salarié sans entretiens ni formation non obligatoire sur la période déclenche un abondement correctif de 3 000 € sur son CPF.

Déposer ses demandes trop tard. Les fonds mutualisés des OPCO ne sont pas illimités. Une demande déposée en fin d’année risque de se heurter à une enveloppe épuisée. Anticiper reste la meilleure garantie de financement.

Construire le plan sans les managers. Ce sont eux qui connaissent les besoins réels de leurs équipes. Un plan décidé sans eux passe à côté des priorités du terrain, et il mobilise beaucoup moins les salariés concernés.

Ce que peut vous apporter une formation

Bâtir un plan utile suppose de maîtriser les règles de la formation et les outils RH. Notre formation Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME, sur 5 jours, couvre le recrutement, le développement des compétences et la motivation des équipes. L’Essentiel en GRH, en 3 jours, présente les notions clés de la fonction. Et pour vos managers, Réussir ses Entretiens Annuels, en 2 jours, apprend à conduire l’entretien et à construire un plan de développement. Ces formations sont proposées en présentiel ou à distance, éligibles au CPF et finançables par votre OPCO.

Lancez votre plan 2027 dès maintenant

Le plan de développement des compétences n’est pas une formalité. Il relie les entretiens, les obligations de l’employeur et la stratégie de l’entreprise. Le construire à l’automne permet de déposer les demandes de financement au bon moment.

Pour aller plus loin, formez la personne qui pilote le sujet avec la formation GRH en PME ou L’Essentiel en GRH, et vos managers avec la formation Réussir ses Entretiens Annuels. À lire aussi : entretien annuel et entretien de parcours professionnel.

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FAQ : plan de développement des compétences

Le plan de développement des compétences est-il obligatoire ?

Le document lui-même n’est pas imposé par la loi. En revanche, l’employeur doit adapter ses salariés à leur poste et maintenir leur employabilité. Le plan est le moyen le plus simple de prouver qu’il respecte cette obligation.

Qui finance le plan dans une PME ?

Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l’OPCO peut financer tout ou partie des actions, selon ses critères et ses plafonds. Au-delà de 50 salariés, le plan est financé par l’entreprise elle-même.

Quelle est la périodicité de l’entretien de parcours professionnel ?

Depuis la loi du 24 octobre 2025, il a lieu tous les 4 ans, avec un état des lieux tous les 8 ans. Un accord collectif peut prévoir un rythme plus rapproché.

Que risque une entreprise qui ne forme pas ses salariés ?

Dans les entreprises de 50 salariés et plus, l’absence d’entretiens et de formation non obligatoire sur la période entraîne un abondement correctif de 3 000 € sur le CPF du salarié. Un manquement à l’obligation d’adaptation peut aussi être sanctionné par le juge.

Une formation hors temps de travail est-elle possible ?

Oui, pour certaines formations non obligatoires, dans les conditions prévues par le Code du travail ou un accord collectif. Les formations obligatoires, elles, se déroulent toujours pendant le temps de travail et sont rémunérées.

Les formations RH d’Axio Formation sont-elles finançables ?

Oui. Elles sont finançables par votre OPCO et éligibles au CPF. Elles sont proposées en présentiel partout en France ou à distance, en classe virtuelle, et peuvent être organisées en intra pour vos équipes.

Rédigé par
Eymeric
Eymeric fait partie de l'équipe éditoriale d'Axio Formation (organisme certifié Qualiopi). Il écrit sur les compétences numériques, la bureautique, les réseaux sociaux et l'IA appliquée au travail.
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