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Formation - Développer son activité avec l'intelligence artificielle

Cette formation vous apprend à intégrer l’intelligence artificielle au cœur de votre activité pour gagner en efficacité, en créativité et en performance. En petits groupes et guidé par un expert du secteur, vous découvrirez des cas d’usage concrets, apprendrez à optimiser vos processus avec l’IA et repartirez avec une méthodologie immédiatement applicable.
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Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.
  • Formation 100% en synchrone présentiel ou distanciel
  • Taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle” auprès de notre organisme de formation : XX%.

Programme de formation

Boostez votre stratégie d’entreprise grâce à l’intelligence artificielle ! Cette formation vous guide pas à pas pour comprendre, exploiter et intégrer l’IA dans vos processus clés. Au programme : analyse des besoins, maîtrise des outils IA, création de contenus génératifs, automatisation de tâches, optimisation de votre production et intégration de l’IA dans votre workflow. Développez des compétences opérationnelles, gagnez en productivité et transformez l’IA en véritable moteur de croissance pour votre activité !

  • Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise
  • Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
  • Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
  • Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés.
  • Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes.

Module 1 : Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés

A. Comprendre l’IA et son potentiel pour les PME
• Assimiler les notions essentielles : IA, Machine Learning, IA générative, RPA et automatisation. • Comprendre l’impact de l’IA sur les performances : productivité, réduction des tâches répétitives, amélioration de la qualité opérationnelle. • Découvrir des usages concrets adaptés aux PME : administratif, marketing, relation client, production.
B. Explorer les familles d’outils IA et leurs usages
• Découvrir les outils d’IA générative : ChatGPT, Mistral AI, Copilot, Gemini. • Identifier les solutions visuelles : DALL-E, Midjourney. • Comprendre les outils d’automatisation : Zapier, Make, IFTTT. • Identifier les IA métier : CRM intelligents, assistants virtuels, analyse de données.
C. Mettre en place une veille IA efficace
• S’appuyer sur des sources fiables : bases technologiques, actualités spécialisées, benchmarks d’outils. • Structurer une méthode de veille adaptée aux dirigeants de TPE/PME.
D. Cartographier les processus internes pour identifier les leviers IA
• Analyser les processus clés : administratif, commercial, marketing, communication, relation client. • Repérer les tâches optimisables ou automatisables. • Identifier rapidement des « quick wins » IA à fort impact.
E. Sélectionner les outils IA pertinents
• Définir des critères de choix : objectifs, compatibilité, sécurité, coûts, accessibilité, risques. • Choisir des solutions en cohérence avec les processus ciblés.
Cas pratique
• Identifier les opportunités d’intégration pour son entreprise et sélectionner les outils les plus adaptés.

Module 2 : Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise

A. Comprendre comment l’IA transforme les fonctions clés
• Automatiser les activités administratives : comptabilité, RH, reporting. • Exploiter l’IA marketing : génération de contenus, SEO, réseaux sociaux, ciblage publicitaire. • Optimiser la relation client : chatbots, assistants virtuels, CRM augmentés.
B. Construire une feuille de route IA réaliste et opérationnelle
• Fixer les objectifs, jalons, priorités et gains attendus. • Évaluer les ressources disponibles : compétences, budget, outils. • Intégrer les contraintes techniques et organisationnelles : interopérabilité, RGPD, architecture.
C. Structurer un plan d’intégration solide
• Définir les phases clés : POC, pilotes, déploiement progressif. • Gérer les risques technologiques et opérationnels. • Formaliser un plan de déploiement clair et partagé.
Cas pratique
• Rédiger une feuille de route intégrant objectifs, contraintes techniques et organisationnelles.

Module 3 : Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise

A. Configurer et intégrer les outils IA
• Réaliser le paramétrage initial : permissions, sécurité, espaces de travail. • Mettre en place des workflows automatisés (Make, Zapier…). • Intégrer l’IA dans un CRM ou d’autres outils internes.
B. Maîtriser le Prompt Engineering appliqué au métier
• Appliquer une méthode structurée : contexte → rôle → objectif → contraintes → format. • Affiner les prompts par itérations et tests. • Concevoir un prompt avancé adapté à un processus métier spécifique.
C. Intégrer l’IA dans les workflows existants
• Assurer la connectivité via API et l’interopérabilité des systèmes. • Organiser les flux entre les outils internes et les solutions IA. • Mobiliser les compétences internes et externes : DSI, développeurs, prestataires spécialisés.
D. Respecter les cadres réglementaires
• Garantir la conformité RGPD. • Comprendre les obligations du futur IA Act selon les niveaux de risques. • Assurer la confidentialité et la sécurisation des données.
Cas pratique
• Tester des outils IA, simuler une intégration, créer un prompt optimisé et rédiger une note de conformité RGPD/IA Act.

Module 4 : Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes

A. Organiser la formation et la montée en compétences
• Construire un plan de formation interne adapté aux usages IA. • Produire guides utilisateurs, tutoriels et supports pédagogiques. • Sensibiliser les équipes aux enjeux et bonnes pratiques IA.
B. Rédiger une charte d’usage éthique et sécurisée
• Encadrer les pratiques : éthique, transparence, responsabilité. • Définir les règles de protection et de confidentialité des données. • Intégrer les enjeux de sobriété numérique et développement durable.
C. Tenir compte des besoins en accessibilité (PSH)
• Prévoir des adaptations : alternatives textuelles, assistance vocale, simplification d’interface, modes contrastés.
D. Favoriser l’adoption et gérer le changement
• Accompagner la transition et lever les résistances. • Communiquer efficacement auprès des équipes et du management.
Cas pratique
• Élaborer un plan de déploiement incluant formation, charte d’usage et solutions d’accessibilité.

Module 5 : Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances

A. Définir les indicateurs de performance pertinents
• Mesurer la productivité, le gain de temps, la qualité, la satisfaction client et le ROI. • Identifier des indicateurs de valeur ajoutée propres à la PME.
B. Analyser et interpréter les résultats
• Mettre en place un suivi régulier et structuré. • Identifier les axes d’amélioration pour affiner les usages IA.
C. Entrer dans une logique d’optimisation continue
• Ajuster progressivement le plan IA selon les retours du terrain. • Optimiser prompts, workflows, modèles organisationnels.
Cas pratique
• Définir les indicateurs clés et élaborer un plan d’analyse continue des performances liées à l’IA.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
  • En présentiel :
    •  Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
    • Documents supports de formation projetés
    • Etudes de cas concrets
    • Quizz et activités collectives en salle
    • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • En distanciel :
    •  Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm
    • Support de formation partagé
    • Activités d’entraînement en synchrone

Public

  • Dirigeants de TPE, PME et leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise pour développer son activité.

Pré-requis

  • Justifier d’un projet de développement de l’activité de son entreprise avec l’intelligence artificielle.
  • Maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email).

Évaluation

  • Feuilles d’émargement
  • Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
  • Évaluations d’entraînement tout au long de la formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer l’examen en vue de l’obtention de la certification. Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle » est accessible sur la page d’information de notre site.
Cette formation vous prépare à la certification « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle » attestant des compétences nécessaires à la mise en place d’une stratégie d’intégration de l’IA dans une entreprise ».  
Mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l’efficacité de son entreprise avec l’IA, avec soutenance orale et remise d’un rapport. Le candidat dispose de 15 jours de préparation pour fournir ses écrits, suivis d’une présentation orale de 25 minutes devant un jury. Frais de passage de la certification inclus dans le tarif. Détails sur la certification : Voir fiche EDOF Mon Compte Formation
 
Cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne relevant pas de l’article L6313-1 du code du travail ne peut bénéficier de ce dispositif de financement.
  Détails sur la certification : 
  • Titre de la certification « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle » enregistrée à France Compétences
  • Nom du certificateur : Webmarketing & co’m.
  • Code : RS7344
  • Date de fin d’enregistrement : 27/10/2030
  • Lien vers France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7344/
  • Processus de candidature : le candidat doit transmettre un dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
  • Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap étudie la situation du candidat dès l’inscription et propose, après entretien, les aménagements appropriés.

Les financements

Profitez d’une formation en intelligence artificielle 100 % prise en charge. Notre organisme s’occupe de toutes les démarches administratives pour vous. Accédez sereinement aux compétences IA de demain, sans souci logistique ni frein financier.

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Formation futuriste et passionnante ! J’ai découvert comment transformer un simple texte en vidéo réaliste grâce à Sora. Les applications pour la communication et la formation sont incroyables.
Morgane
Responsable contenu digital
⭐⭐⭐⭐⭐
“Le formateur montre parfaitement comment intégrer Sora dans un flux de production vidéo. Une vraie révolution pour les créateurs de contenu visuel.”
Julien
Réalisateur et monteur vidéo
⭐⭐⭐⭐⭐

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Développer son activité avec l’intelligence artificielle

Apprenez à automatiser vos tâches, optimiser vos processus et développer votre activité avec des outils puissants et accessibles. Ne laissez pas l’IA vous dépasser : créez-en plutôt une véritable opportunité pour votre entreprise. Investissez dans votre avenir dès aujourd’hui… et commencez votre transformation dès maintenant !

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Développer son activité avec l’intelligence artificielle

Apprenez à automatiser vos tâches, optimiser vos processus et développer votre activité avec des outils puissants et accessibles. Ne laissez pas l’IA vous dépasser : créez-en plutôt une véritable opportunité pour votre entreprise. Investissez dans votre avenir dès aujourd’hui… et commencez votre transformation dès maintenant !

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Présentiel ou distanciel

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Développer son activité avec l’intelligence artificielle

Apprenez à automatiser vos tâches, optimiser vos processus et développer votre activité avec des outils puissants et accessibles. Ne laissez pas l’IA vous dépasser : créez-en plutôt une véritable opportunité pour votre entreprise. Investissez dans votre avenir dès aujourd’hui… et commencez votre transformation dès maintenant !

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Disponible sur Axio Learning

Formation en E-learning

Comment ça marche ?

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

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1.Échange sur votre projet

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

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Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

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3.Passage de la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

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4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

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Axio Formation personnalise votre parcours de formation

Dans les 24h !

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Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas, et  vous aide à obtenir les financements (CPF, OPCO).

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Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

4.Et ensuite ?

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation.

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Pourquoi se former pour développer son activité avec l’intelligence artificielle ?

Se former à l’intelligence artificielle, c’est donner à son entreprise un avantage concurrentiel majeur dans un marché en pleine transformation. Grâce à cette formation, vous apprendrez à analyser vos besoins métiers, à identifier les opportunités d’automatisation et à exploiter des outils IA performants pour gagner en efficacité. Vous découvrirez comment optimiser vos process, améliorer votre communication, générer des contenus de qualité et prendre des décisions stratégiques basées sur la donnée. L’IA devient alors un véritable levier de croissance : elle accélère la production, renforce la créativité et fluidifie les workflows. En maîtrisant ces technologies, vous modernisez votre organisation, anticipez les évolutions du marché et offrez à votre entreprise une dynamique durable de performance. Une compétence incontournable pour rester compétitif… et passer à l’action en toute confiance.

Compréhension stratégique de l’intelligence artificielle

Cette première partie de la formation vous plonge dans les fondements et les usages professionnels de l’IA. Vous découvrirez comment analyser les besoins de votre entreprise, identifier les processus à optimiser et repérer les opportunités de croissance rendues possibles par l’automatisation. Grâce à des cas concrets et des outils simples à prendre en main, vous apprendrez à définir une stratégie IA cohérente, alignée avec vos objectifs business. Cette étape pose les bases d’une utilisation pertinente et durable de l’intelligence artificielle dans votre activité.

Maîtrise des outils et solutions IA pour booster votre activité

Vous explorerez en détail les outils d’intelligence artificielle indispensables pour améliorer votre productivité : générateurs de contenus, assistants d’automatisation, outils d’analyse, systèmes de gestion augmentés… Chaque fonctionnalité est décortiquée afin de vous rendre autonome rapidement et de vous permettre d’intégrer l’IA dans vos processus quotidiens. À travers des ateliers pratiques, vous apprendrez à choisir les bons outils, à les paramétrer efficacement et à les utiliser pour gagner en rapidité, en qualité et en performance opérationnelle.

Création de contenus et optimisation des processus grâce à l’IA

Cette section vous montre comment l’IA peut transformer la manière dont vous produisez du contenu, communiquez et organisez votre travail. Vous apprendrez à générer des textes, visuels, supports commerciaux ou documents professionnels adaptés à vos besoins. L’objectif est de professionnaliser votre communication tout en automatisant les tâches répétitives. Vous découvrirez également comment structurer vos workflows pour réduire le temps de production, garantir la cohérence de vos livrables et améliorer significativement la qualité de vos résultats.

Mise en place d’un workflow IA efficace et évolutif

Le dernier module vous accompagne dans l’intégration concrète de l’IA dans votre organisation. Vous apprendrez à piloter vos projets avec une méthodologie claire, à analyser les performances obtenues et à ajuster vos actions grâce aux données. Cette approche vous permettra de structurer un workflow agile, capable de s’adapter aux besoins de votre entreprise et aux évolutions technologiques. En intégrant l’IA à chaque étape — analyse, production, optimisation — vous gagnerez en efficacité, renforcerez votre avantage concurrentiel et poserez les bases d’une transformation durable.

FAQ

Des questions sur la formation, nous avons des réponses.

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Comment puis-je gagner de l'argent avec l'IA ?
Vous pouvez gagner de l’argent avec l’IA de plusieurs façons : en automatisant des tâches répétitives (prospection, réponses clients, création de contenus), en proposant des services augmentés par l’intelligence artificielle (consulting, marketing, formation, création visuelle ou vidéo), ou en développant des produits digitaux assistés par IA (ebooks, templates, formations en ligne, chatbots, outils métiers). L’objectif est d’utiliser l’IA pour gagner du temps, augmenter votre valeur ajoutée et créer de nouvelles offres plutôt que de simplement réduire vos coûts. Se former à l’IA permet justement de structurer cette démarche et de transformer l’intelligence artificielle en véritable levier de revenus.
Il n’existe pas une seule « meilleure IA », mais des outils d’IA différents selon vos besoins : génération de texte, analyse de données, automatisation de tâches, création d’images ou de vidéos, etc. Le plus important est de choisir une IA adaptée à votre activité : un dirigeant de TPE/PME n’aura pas les mêmes besoins qu’un développeur ou un créateur de contenu. Une bonne pratique consiste à partir de vos objectifs business (gagner du temps, mieux communiquer, automatiser un processus, améliorer le suivi client) puis à sélectionner les outils IA qui s’intègrent facilement à vos logiciels existants. Une formation dédiée vous aide justement à identifier, tester et déployer les solutions IA les plus pertinentes pour votre entreprise.
On distingue souvent 4 grandes catégories d’intelligence artificielle : L’IA réactive : elle répond à une situation sans mémoire (par exemple, des systèmes simples de recommandation ou de réponse). L’IA à mémoire limitée : elle s’appuie sur des données passées pour améliorer ses prédictions (beaucoup de systèmes actuels de machine learning fonctionnent ainsi). L’IA fondée sur la théorie de l’esprit (niveau encore conceptuel) : une IA capable de comprendre les émotions, les intentions et les interactions humaines. L’IA autoconsciente (purement théorique à ce jour) : une intelligence artificielle ayant une forme de conscience d’elle-même. Dans la pratique business, on travaille surtout avec des IA à mémoire limitée et des modèles génératifs, qui permettent d’analyser des données, d’automatiser des tâches et de créer du contenu pour développer son activité.
La « règle des 30 % » est souvent utilisée pour expliquer qu’un objectif réaliste de l’IA est de gagner environ 30 % de temps ou de productivité sur certaines tâches, et non de tout automatiser à 100 %. Concrètement, cela signifie identifier les parties d’un processus qui peuvent être assistées ou accélérées par l’intelligence artificielle (recherche d’information, rédaction de brouillons, préparation de documents, analyse de rapports, etc.), tout en gardant un contrôle humain sur la validation, la décision et la stratégie. Cette approche progressive et pragmatique permet d’intégrer l’IA dans l’entreprise sans la subir, en sécurisant les résultats et en impliquant les équipes.
L’IA présente plusieurs risques à prendre au sérieux : erreurs ou biais dans les réponses, dépendance excessive aux outils, perte de certaines compétences internes, risques sur les données (confidentialité, sécurité) ou encore impact social (évolution de certains métiers). Mal utilisée, l’IA peut générer des contenus faux, approximatifs ou non conformes à votre image de marque. C’est pourquoi il est essentiel de garder un contrôle humain, de vérifier les résultats, de protéger les données sensibles et de se former aux bonnes pratiques. Une utilisation responsable et maîtrisée de l’IA permet de profiter de ses avantages tout en limitant les risques pour l’entreprise.

Analyse, stratégie business et IA : une alliance puissante pour développer votre activité

Dans un environnement professionnel en pleine transformation, l’intelligence artificielle n’est plus un simple avantage : c’est un levier stratégique indispensable pour gagner en efficacité, optimiser ses processus et rester compétitif. La formation « Développer son activité avec l’intelligence artificielle » accompagne dirigeants, entrepreneurs et collaborateurs dans l’intégration concrète de l’IA au cœur de leur organisation. À travers un parcours structuré, pratique et professionnalisant, vous apprendrez à analyser vos besoins, exploiter des outils performants et mettre en place une stratégie IA adaptée à vos objectifs business.

🧠 Analyser ses besoins pour construire une stratégie IA performante

Toute transformation commence par une phase d’analyse précise. Vous apprendrez à identifier les tâches répétitives à automatiser, les opportunités de gain de temps, les points de friction dans vos processus et les leviers de croissance activables grâce à l’IA. Cette étape permet de clarifier vos priorités, définir vos objectifs et orienter vos choix technologiques vers des solutions réellement adaptées. Grâce à cette méthodologie, vous serez capable de bâtir une feuille de route IA cohérente, évolutive et alignée avec la vision de votre entreprise.

📊 S’appuyer sur les données pour optimiser ses décisions et ses performances

L’IA révèle tout son potentiel lorsqu’elle est combinée à l’analyse de données. Dans cette formation, vous apprendrez à interpréter vos métriques clés, à mesurer l’impact des actions menées et à affiner vos décisions grâce à des indicateurs fiables. L’IA vous aide à détecter des tendances, anticiper des besoins, analyser des comportements clients et automatiser vos reportings. Cette approche data-driven renforce votre capacité à piloter votre activité, à ajuster vos stratégies et à améliorer continuellement vos performances.

⚙️ Automatiser ses processus et gagner en productivité grâce à des outils IA accessibles

Vous découvrirez comment intégrer des outils d’IA dans vos tâches quotidiennes pour simplifier votre organisation et accélérer votre production. Création de contenus, réponses clients, gestion documentaire, optimisation commerciale, automatisation administrative… chaque domaine offre de nouvelles opportunités d’efficacité. Cette formation vous apprend à sélectionner les bons outils, à structurer vos workflows et à automatiser intelligemment pour gagner du temps sans perdre en qualité. L’objectif : vous permettre de vous concentrer sur les actions à forte valeur ajoutée.

🚀 Déployer un workflow IA agile, évolutif et adapté à votre entreprise

La formation vous guide dans la mise en place d’un système de travail durable et flexible, capable d’évoluer avec vos besoins. Vous apprendrez à intégrer l’IA à chaque étape clé : analyse, production, optimisation et suivi. Grâce à une méthodologie éprouvée, vous serez en mesure d’adapter vos outils, d’ajuster vos stratégies et d’itérer rapidement en fonction des retours et des performances observées. Ce fonctionnement agile permet de maximiser l’impact de l’IA au sein de votre activité et d’en faire un véritable moteur de croissance.

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