Formation - Réussir dans sa première fonction de Manager
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Développer des compétences de leadership efficaces.
• Gérer une équipe et comprendre les dynamiques de groupe.
• Définir des objectifs et gérer les performances individuelles et d’équipe.
• Gérer le temps, prendre des décisions et faire face au stress dans le rôle de manager.
1 – Transition vers le Rôle de Manager
• Compréhension des différences entre être un collaborateur et être un manager.• Identification des attentes et des responsabilités du rôle de manager.
• Gestion du changement personnel lié à la transition. Études de cas : exemples de réussites dans la transition vers le rôle de manager.
2 – Développement de Compétences de Leadership
• Identification des qualités et compétences clés d’un bon leader.• Développement de la capacité à inspirer et motiver une équipe.
• Communication efficace en tant que leader
Exercices pratiques : développement de compétences de leadership.
3 – Gestion d’Équipe et Dynamique de Groupe
• Compréhension des principes de base de la gestion d’équipe.• Gestion des personnalités et des dynamiques au sein de l’équipe.
• Résolution de conflits et promotion de la collaboration.
Mises en situation : gestion de scénarios de dynamique de groupe.
4 – Définition d’Objectifs et Gestion des Performances
• Fixation d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).• Suivi des performances individuelles et de l’équipe.
• Feedback constructif et développement professionnel.
Jeux de rôle : définition d’objectifs et gestion des performances.
5 – Gestion du Temps et Prise de Décision
• Priorisation des tâches et gestion efficace du temps.• Prise de décision informée et réactive.
• Gestion du stress et de la pression en tant que manager.
Démo pratique : gestion du temps et prise de décision dans des scénarios réalistes.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Nouveaux managers
- Responsables d’équipe
- Toute personne souhaitant développer ses compétences
- en gestion et en leadership
Pré-requis
Aucun prérequis.
Évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
- Présentiel ou distanciel
Les financements disponibles
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
Suivi après formation
Échange initial
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Accompagnement administratif
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De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
Suivi après formation
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