Formation - Pratiquer l'entretien de recrutement
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Utiliser des techniques de questionnement adaptées pour évaluer les candidats.
• Évaluer les compétences et le potentiel des candidats de manière objective.
• Gérer des situations délicates pendant les entretiens.
• Prendre des décisions éclairées et fournir un feedback constructif aux candidats.
1 – Préparation de l’Entretien de Recrutement
• Définition des besoins spécifiques du poste à pourvoir• Élaboration des critères de sélection.
• Planification des questions et des étapes de l’entretien.
Études de cas : préparation d’un entretien pour un poste spécifique.
2 – Techniques d’Entretien et Questionnement
• Utilisation de questions ouvertes et fermées.• Mise en place de questions comportementales.
• Évaluation des compétences techniques et comportementales.
Exercices pratiques : techniques de questionnement pendant un entretien.
3 – Évaluation des Compétences et Potentiel
• Identification des compétences clés requises pour le poste
• Évaluation du potentiel d’évolution du candidat.
• Utilisation de mises en situation ou de tests spécifiques.
Mises en situation : évaluation des compétences et du potentiel.
4 – Gestion des Situations Délicates
• Gestion des candidats difficiles ou stressés.• Approche des questions sensibles (lacunes dans le CV, périodes d’inactivité, etc.).
• Prise en compte de la diversité et de l’inclusion
Jeux de rôle : gestion de situations délicates lors d’un entretien.
5 – Prise de Décision et Feedback Constructif
• Évaluation des candidats après l’entretien.• Prise de décision basée sur les critères prédéfinis.
• Communication du feedback de manière constructive.
Démo pratique : prise de décision et communication du feedback.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Responsables RH
- Managers
- Recruteurs
- Toute personne impliquée dans le processus de recrutement.
Pré-requis
Connaissance des besoins de recrutement de
l’entreprise et du poste à pourvoir.
Évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
- Présentiel ou distanciel
Les financements disponibles
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Pratiquer l'entretien de recrutement
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
Suivi après formation
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Suivi post-formation
Suivi après formation
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