Formation - Manager une équipe projet

• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
• Constituer et diriger une équipe projet de manière efficace.
• Planifier et suivre les activités d’un projet.
• Gérer les risques et surmonter les obstacles.
• Communiquer de manière efficace et rédiger des rapports de progrès précis.

1 – Initiation à la Gestion de Projet

• Définition des concepts clés de la gestion de projet.
• Compréhension du cycle de vie d’un projet.
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes.

2 – Constitution et Leadership d’une Équipe Projet

• Sélection des membres de l’équipe et définition des rôles.
• Mise en place d’un leadership adapté au contexte du projet.
• Promotion de la cohésion et de la motivation
Exercices pratiques : constitution d’une équipe projet et leadership.

3 – Planification et Suivi du Projet

• Élaboration d’un plan de projet détaillé.
• Suivi des tâches, des délais et des budgets.
• Gestion des imprévus et ajustements du plan.
Mises en situation : planification et suivi d’un projet.

4 – Gestion des Risques et des Obstacles

• Identification des risques potentiels du projet.
• Mise en place de stratégies de gestion des risques.
• Résolution proactive des obstacles rencontrés.

5 – Communication et Rapports de Progrès

• Mise en place d’une communication efficace au sein de l’équipe et avec les parties prenantes.
• Rédaction de rapports de progrès clairs et informatifs.
• Gestion des retours d’information et des ajustements nécessaires.

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier