Formation - Manager au quotidien
Vous permettra de gérer les opérations quotidiennes, d’améliorer vos compétences en communication interpersonnelle, d’appliquer des principes de leadership, de gérer la performance de votre équipe, et de maîtriser la gestion du temps et du stress.
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
Cette formation vous aide à réussir dans votre rôle de manager en développant des compétences essentielles. Apprenez à gérer les opérations quotidiennes, à améliorer vos compétences en communication interpersonnelle, à appliquer des principes de leadership pour motiver votre équipe, à gérer la performance au quotidien, et à maîtriser la gestion du temps et du stress. Des exercices pratiques et des études de cas renforceront vos compétences managériales.
• Gérer les opérations au
quotidien de manière efficace.
• Améliorer les compétences en communication interpersonnelle.
• Appliquer des principes de leadership pour motiver et guider l’équipe.
• Gérer la performance individuelle et collective au quotidien. • Maîtriser la gestion du temps, la prise de décision rapide et la gestion du stress au quotidien.
• Améliorer les compétences en communication interpersonnelle.
• Appliquer des principes de leadership pour motiver et guider l’équipe.
• Gérer la performance individuelle et collective au quotidien. • Maîtriser la gestion du temps, la prise de décision rapide et la gestion du stress au quotidien.
1 – Gestion Opérationnelle au Quotidien
a) Planification des tâches et gestion des priorités.b) Suivi des activités et des projets.
c) Optimisation des processus pour une efficacité accrue.
d) Études de cas : exemples de bonnes pratiques en gestion opérationnelle.
2 – Communication Interpersonnelle
a) Communication claire et assertive.b) Gestion des feedbacks et des retours d’information.
c) Résolution de conflits au sein de l’équipe.
d) Exercices pratiques : amélioration des compétences de communication interpersonnelle.
3- Leadership au Quotidien
a) Encouragement et motivation des collaborateurs.b) Développement d’un environnement de travail positif.
c) Gestion des situations difficiles.
d) Mises en situation : application des principes de leadership au quotidien.
4- Gestion de la Performance
a) Suivi des performances individuelles et collectives.b) Feedback régulier et coaching pour le développement.
c) Identification des opportunités d’amélioration
d) Jeux de rôle : gestion de la performance au quotidien.
5 – Animation de réunion
a) Savoir définir les objectifs d’une réunion.b) Animer de manière efficace.
c) Assurer le suivi des prises de décisions.
6 – Intégration des collaborateurs en situation de handicap
a) Accueillir et intégrer un collaborateur en situation de handicap.b) Mettre en place des actions de sensibilisation.
c) Désigner un référent handicap d’entreprise.
7- Communication d’objectifs
a) Situer, choisir et définir les objectifs à fixer à ses collaborateurs.b) Accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs.
c) Mise en place d’un suivi et du bilan des résultats.
d) Mise en pratique de différentes situations.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe
Pré-requis
Professionnels métiers (techniciens, agents de maîtrise…) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe dédiée.”
Prérequis : 2 ans d’expérience professionnelle.
Évaluation
Pour obtenir la certification, vous passerez trois épreuves :
- un quiz à réaliser en ligne,
- un rapport de mise en pratique à rédiger,
- un enregistrement sonore (ou vidéo) sous forme d’une mise en situation sur un cas de management.
Les financements disponibles
Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en management. Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
Détails sur le CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
Détails sur l'OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!
Prochaines sessions de formation
Date non disponible
Date non disponible
Avis des participants !
La formation a été extrêmement bénéfique pour moi. Les formateurs sont très compétents et les modules sont bien structurés. J’ai appris des techniques de communication efficaces, de gestion des conflits et de motivation des équipes.
Marie Laurent
Responsable d’Équipe
Cette formation est indispensable pour ceux qui veulent exceller dans le management au quotidien. Les cours sont détaillés et les formateurs sont très engageants. J’ai particulièrement apprécié les stratégies pour améliorer la communication interne et les techniques de motivation des équipes.
Théo Legrand
Directeur des Opérations
Ça leur a plu !
La formation a été extrêmement bénéfique pour moi. Les formateurs sont très compétents et les modules sont bien structurés. J’ai appris des techniques de communication efficaces, de gestion des conflits et de motivation des équipes.
Marie Laurent
Responsable d’Équipe
Cette formation est indispensable pour ceux qui veulent exceller dans le management au quotidien. Les cours sont détaillés et les formateurs sont très engageants. J’ai particulièrement apprécié les stratégies pour améliorer la communication interne et les techniques de motivation des équipes.
Théo Legrand
Directeur des Opérations
Management au quotidien
Gérez et motivez votre équipe efficacement au quotidien avec notre formation spécialisée et pratique.
Lieu
Présentiel et distanciel.
Prix
2 279 € H.T.
Durée
3 jours.
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Durée
3 jours.
Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
Échange initial
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.
Suivi après formation
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Comprenez le droit du travail, gérez les contrats, appliquez les règles, et prévenez les risques juridiques.