Formation - Intelligence Artificielle au Service du Management
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Utiliser des outils d’IA pour prendre des décisions éclairées et améliorer la productivité.
• Accompagner l’équipe dans la transformation liée à l’IA.
• Sensibiliser l’équipe aux enjeux éthiques de l’IA dans le contexte du management.
1 – Introduction à l’IA pour le Manager
• Appropriation des concepts de base de l’intelligence artificielle.• Impact de l’IA sur le monde du travail et le management.
• Exploration de l’IA Générative avec focus sur ChatGPT.
• Identification des avantages spécifiques de l’IA pour le management.
• Repérage des domaines du management où l’IA peut être intégrée.
2 – Utilisation Pratique d’Outils d’IA pour le Management
• Expérimentation de différentes utilisations de ChatGPT dans un contexte managérial.• Exploration d’outils d’IA pour la prise de décision et la gestion des compétences.
• Utilisation de l’IA pour améliorer la productivité, organiser les tâches et optimiser les processus.
• Application de l’IA à l’aide à la prise de décision pour les managers.
3 – Accompagnement de l’Équipe dans la Transformation liée à l’IA
• Identification des freins et impacts potentiels de l’introduction de l’IA dans l’équipe.• Facilitation de l’adoption de l’IA par les membres de l’équipe.
• Développement de nouvelles compétences au sein de l’équipe en lien avec l’IA.
4 – Sensibilisation de l’Équipe aux Enjeux Éthiques de l’IA
• Identification des points de sécurité et de confidentialité liés à l’utilisation de l’IA.• Intégration des questions éthiques lors de l’utilisation de l’IA dans le management.
• Promotion d’une culture éthique au sein de l’équipe en lien avec l’IA.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Managers
- Responsables d’équipe
- Professionnels du management
Pré-requis
Évaluation
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
- Présentiel ou distanciel
Les financements disponibles
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Formation IA management
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
Échange initial
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
Suivi après formation
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Formation
Cette formation vous offre l’opportunité de comprendre en profondeur les apports de l’intelligence artificielle dans la pratique managériale moderne. Vous y apprendrez à exploiter l’analyse de données pour améliorer vos prises de décision, organiser le travail avec plus d’agilité et optimiser les performances de votre équipe grâce à des outils d’IA adaptés. L’objectif est de vous doter d’une vision stratégique et opérationnelle de l’IA dans le management : utilisation de ChatGPT, gestion assistée, automatisation des processus, amélioration de la communication interne, pilotage des compétences…
Vous serez également formé à accompagner vos équipes dans cette transition, en anticipant les résistances et en favorisant l’adoption des technologies. La dimension éthique est pleinement intégrée : confidentialité, sécurité des données, responsabilité de l’encadrement. À travers des cas pratiques et des mises en situation, vous développerez des compétences concrètes pour devenir un manager data-driven, innovant et humain.
Comprendre l’intelligence artificielle et ses enjeux pour les managers
Utiliser les outils d’IA pour prendre de meilleures décisions
Accompagner son équipe dans la transformation liée à l’IA
Intégrer les enjeux éthiques et de responsabilité dans le management augmenté
FAQ
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Quels sont les bénéfices de l’IA dans le management ?
Quel est l’impact de l’IA sur le secteur du management ?
Quel est l’avenir du management avec l’IA ?
Quels sont les 3 principaux types d’IA ?
Comment optimiser le management grâce à l’intelligence artificielle ?
Quelle IA est la plus utilisée par les entreprises ?
L’analyse au cœur du management augmenté par l’intelligence artificielle
🔍 Exploiter les données pour éclairer la prise de décision
Aujourd’hui, les managers ne peuvent plus se contenter de décisions basées uniquement sur l’intuition. L’analyse de données, rendue accessible par l’intelligence artificielle, permet d’obtenir une vision claire, objective et structurée des situations. Grâce aux tableaux de bord intelligents, aux outils d’aide à la décision et aux algorithmes prédictifs, il est possible d’anticiper les besoins en ressources, d’identifier les tendances d’engagement ou encore d’optimiser l’allocation des compétences dans les projets. Notre formation vous guide pas à pas pour comprendre comment transformer des indicateurs bruts en leviers managériaux puissants.
🤖 Automatiser pour mieux se concentrer sur la valeur ajoutée
L’IA permet aussi d’automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée, comme l’organisation des plannings, la rédaction de comptes-rendus ou la gestion de l’information. Cela libère un temps précieux que le manager peut consacrer à des actions à plus forte dimension humaine : animation d’équipe, accompagnement, arbitrage stratégique. En intégrant des outils d’automatisation basés sur l’analyse de flux de données, les managers deviennent plus agiles, plus disponibles, et mieux armés pour répondre aux enjeux complexes de l’organisation.
📊 Vers un management piloté par les indicateurs
Grâce à l’analyse prédictive, il devient possible de prendre des décisions plus justes et plus réactives. Identifier les signaux faibles d’un désengagement, ajuster les objectifs individuels, anticiper les freins à la performance collective : autant d’actions rendues possibles par une exploitation intelligente des données RH et opérationnelles. La formation vous permettra d’interpréter ces données de manière critique, d’établir vos propres tableaux de suivi, et de vous appuyer sur des indicateurs pour piloter en temps réel vos équipes et vos projets.
🧠 Renforcer les compétences managériales grâce à l’analyse
Au-delà des outils, cette transformation implique aussi de nouvelles compétences. Le manager doit développer sa capacité à lire des données complexes, à dialoguer avec des systèmes intelligents, mais aussi à challenger les résultats automatisés. L’analyse devient une posture, un réflexe, une méthode d’observation et d’évaluation permanente. La formation vous accompagne dans cette montée en compétence, en alliant approche technique, cas d’usage managériaux concrets et réflexion éthique.