Formation - Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME

•Comprendre les fondements de la GRH adaptés aux PME.
• Mettre en place des processus de recrutement efficaces.
• Gérer le développement des compétences au sein de l’entreprise.
• Motiver et engager les employés dans un contexte PME.
• Appliquer des méthodes de gestion des performances et d’évaluation.

1 – Fondements de la GRH en PME

•Compréhension du rôle et de l’importance de la GRH.
• Adaptation des pratiques de GRH à la taille et aux besoins spécifiques des PME.
• Alignement de la GRH avec la stratégie d’entreprise.

2 – Recrutement et Intégration

• Techniques de recrutement adaptées aux PME.
• Élaboration de profils de poste et de critères de sélection.
• Processus d’intégration efficace.

3 – Gestion du Développement des Compétences

• Identification des besoins en formation.
• Mise en place de plans de développement individuels.
• Utilisation des opportunités de formation externe.

4 – Motivation et Engagement des Employés

• Approches pour motiver les équipes dans un contexte PME.
• Reconnaissance et récompenses adaptées.
• Gestion de la communication interne.

5 – Gestion des Performances et Évaluation

• Établissement d’objectifs SMART.
• Suivi des performances de manière continue.
• Évaluation périodique et feedback constructif.

6 – Gestion des Départs et des Successions

• Départs en retraite, démissions.
• Gestion des départs pour création ou reprise d’entreprise.
• Plans de succession en PME.

Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier