Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
• Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
• Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées,
• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
• Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
• Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Module 1 – Évaluation de la faisabilité
• Présentation des projets : état d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance• Rôle du chef d’entreprise : responsabilités, contraintes quotidiennes
• Adéquation compétences, ambitions, contraintes personnelles ; identification ressources nécessaires
• Étapes clés du projet
Module 2 – Juridique, fiscal, social
• Statuts juridiques (Entreprise Individuelle, SARL, SAS…) : avantages/inconvénients• Régimes fiscaux et sociaux par statut
• Responsabilités et veille juridique : obligations légales, gestion des risques
• Immatriculation : étapes clés, formalités administratives, outils pratiques
• Application concrète du choix du statut
Module 3 – Étude de marché, stratégie commerciale
• Étude du marché : segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités• Modèle économique : Business Model Canvas (proposition valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus)
• Paramètres financiers : chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement)
• Stratégie commerciale : plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique
Module 4 – Bases et prévisions financières
• Comptabilité : bilan, compte de résultat, trésorerie• Calcul besoin en fonds de roulement (BFR)
• Suivi trésorerie, outils de pilotage financiers
• Budget prévisionnel : identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels
Module 5 – Communication
• Moyens de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux…)• Définition marque, identité visuelle
• Ligne éditoriale cohérente
• Identification intervenants possibles en communication
• Établissement stratégie de promotion adaptée
Module 6 – Aides et appuis
• Dispositifs financiers et règles d’éligibilité (ACRE, subventions, prêts d’honneur, fonds, love money…)• Pitch de présentation adapté aux interlocuteurs (avocats, comptables, banquiers, investisseurs, établissements publics…)
Module 7 – Accompagnement et jury
• Élaboration rapport écrit• Soutenance orale du projet devant jury de certification
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
Pré-requis
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Évaluation
- La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.
Les financements disponibles
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Création d'entreprise
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
Suivi après formation
Échange initial
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Dans les 24h !
Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
Suivi après formation
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Formation
Suivre une formation à la création d’entreprise, c’est maximiser vos chances de réussite en acquérant des compétences essentielles pour transformer une idée en projet entrepreneurial viable. Vous apprendrez à construire un business plan solide, à réaliser une étude de marché pertinente, à définir un modèle économique clair et à identifier les sources de financement adaptées.
Que vous soyez porteur de projet, futur entrepreneur ou en reconversion professionnelle, cette formation vous guide à chaque étape : du choix du statut juridique aux formalités administratives, en passant par la gestion financière, la stratégie de lancement et la validation de la rentabilité. Elle vous permet de sécuriser votre parcours, de prendre des décisions éclairées et de poser les bases d’un projet durable. Grâce à un accompagnement structuré, vous gagnez en confiance et en autonomie pour piloter votre activité avec ambition.
Communiquer et développer sa visibilité
Maîtriser les aspects juridiques et financiers
Définir et valider son projet entrepreneurial
Élaborer une stratégie commerciale performante
FAQ
Des questions sur la formation ? Nous avons des réponses.
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Quelles sont les démarches pour créer son entreprise ?
Quel est le coût d'une création d'entreprise ?
Quelles sont les étapes de création d'une entreprise ?
– Choisir le statut juridique adapté.
– Rédiger un business plan et définir la stratégie financière.
– Effectuer les formalités d’immatriculation auprès de l’INSEE, de la CCI ou de la CMA.
– Ouvrir un compte bancaire professionnel et gérer la comptabilité.
– Mettre en place les premiers outils de gestion et de communication.
Comment créer une entreprise avec 0 € ?
Qui consulter pour m'aider à créer mon entreprise ?
– Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) et les Chambres des Métiers et de l’Artisanat (CMA) proposent des conseils gratuits.
– Les incubateurs et pépinières d’entreprises offrent un accompagnement structuré.
– Des experts-comptables et avocats spécialisés peuvent aider pour les aspects juridiques et financiers.
– Des formations comme la nôtre vous apportent toutes les connaissances et outils pour réussir votre projet.
Quelle formation pour créer son entreprise ?
Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action
💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial
La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.
📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide
Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.
💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité
Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.
🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance
La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.