Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
• Comprendre les aspects juridiques, fiscaux et sociaux pour structurer son projet et choisir le statut adéquat.
• Concevoir un Business Model solide et une stratégie commerciale adaptée au marché cible.
• Développer des compétences en analyse financière pour valider la viabilité économique du projet.
• Élaborer une stratégie de communication et mobiliser les aides et appuis nécessaires pour concrétiser le projet.
Module 1 : Évaluer la Faisabilité du Projet
• Présentation des projets des participants :
o État d’avancement, retours critiques sur les forces et faiblesses.
o Identification des points de vigilance à approfondir.
• Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes.
• Analyse des compétences, ambitions et contraintes personnelles :
o Identification des ressources nécessaires pour réussir le projet.
• Les étapes du projet de création :
o Formalisation des étapes clés pour structurer le projet.
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Module 2 : Maîtriser le Aspects Juridiques, Fiscaux et Sociaux
• Exploration des différents statuts juridiques (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.) :
o Analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
• Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
• Responsabilités juridiques et veille réglementaire :
o Respect des obligations légales et gestion des risques.
• Les démarches d’immatriculation :
o Étapes clés, formalités administratives et outils pour simplifier le processus.
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Module 3 : Réaliser un Business Plan et Définir sa Stratégie Commerciale
• Étude de marché :
o Analyse du marché cible : segmentation, besoins des clients et concurrence.
o Analyse des tendances et opportunités dans l’environnement du projet.
• Conception du modèle économique :
o Élaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts et revenus.
• Prévisions financières :
o Estimation du chiffre d’affaires et calcul du seuil de rentabilité.
o Identification des besoins financiers en investissements et frais de fonctionnement.
• Stratégie commerciale :
o Élaboration d’un plan d’action pour atteindre les clients cibles.
o Outils et techniques de prospection, en tenant compte des spécificités des publics en situation de handicap.
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Module 4 : Acquérir des Bases Financières et en Communication
• Bases financières :
o Initiation à la comptabilité : bilan, compte de résultat et trésorerie.
o Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
o Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
o Établissement d’un budget prévisionnel pour chaque projet.
• Communication :
o Présentation des outils de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux, site web).
o Élaboration d’une ligne éditoriale cohérente.
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Module 5 : Mobilier des Aides
• Mobilisation des aides et appuis financiers :
o Présentation des dispositifs disponibles (ACRE, NACRE, BPI, etc.) et critères d’éligibilité.
• Préparation du pitch de présentation :
o Adaptation en fonction des interlocuteurs : avocats, financeurs, investisseurs.
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Module 6 : Accompagnement à la soutenance
• Accompagnement final :
o Rédaction du rapport écrit pour la soutenance.
o Préparation et répétition de la présentation orale devant un jury.
(En Option) Possibilité de profiter de plusieurs sessions de coaching de 1h30 avec un chef d’entreprise.
• Rencontre et échange avec un chef d’entreprise expérimenté :
o Retour d’expérience concret : défis, réussites, obstacles surmontés.
o Éclairages sur la réalité quotidienne de l’entrepreneuriat.
• Accompagnement personnalisé :
o Conseils sur la mise en œuvre opérationnelle du projet : planification, prospection, gestion d’équipe, etc.
o Identification des risques et opportunités spécifiques à chaque participant.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
Pré-requis
Évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
Les financements disponibles
Détails sur le CPF
Détails sur l'OPCO
Prochaines sessions de formation
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Création d'entreprise
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Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
1.Échange sur votre projet
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
2.Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
3.Passage de la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
4.Et ensuite ?
Suivi après formation
Échange initial
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Dans les 24h !
Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
Suivi après formation
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