Le CPF en entreprise : comment les RH peuvent en faire un levier stratégique ?

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Publié le 1 avril 2025

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est souvent perçu comme un outil individuel. Pourtant, les ressources humaines peuvent s’en emparer pour en faire un vecteur stratégique de montée en compétences, et ce, sans alourdir le budget formation 💡.

📘 Le CPF : pas seulement
un outil individuel

Le CPF est alimenté chaque année en euros, proportionnellement au temps de travail effectué. Il est attaché au salarié, mais l’entreprise peut jouer un rôle clé dans l’orientation de son usage, surtout si elle s’inscrit dans une logique gagnant-gagnant.

💬 “L’employeur ne peut pas imposer une formation CPF, mais il peut co-construire le projet avec son salarié”.

🎯 Pourquoi les RH
doivent s’y intéresser ?

1. Répondre aux enjeux de transformation des métiers

Les métiers évoluent, les outils aussi. Le CPF permet de former sur des compétences spécifiques, souvent plus rapidement que les dispositifs traditionnels.

2. Renforcer l’engagement des collaborateurs

Une entreprise qui soutient les projets CPF de ses salariés montre qu’elle investit dans leur avenir. C’est un levier fort de fidélisation.

3. Alléger le budget formation

En proposant un co-financement CPF ou en abondant les comptes de formation via la dotation volontaire, les RH peuvent optimiser les coûts.

🧩 CPF & stratégie RH :
3 actions concrètes

✅ 1. Intégrer le CPF dans les entretiens professionnels

Tous les 2 ans, cet échange est l’occasion d’aligner les besoins de l’entreprise avec les aspirations du salarié.

✅ 2. Proposer des formations stratégiques via le CPF

Créer un catalogue de formations recommandées (certifiantes, éligibles CPF) en lien avec les axes de développement de l’entreprise.

✅ 3. Créer un process simple de co-financement

Mettre en place un parcours clair : le salarié télécharge son dossier, le soumet à la RH, l’entreprise ajoute une dotation via le portail employeur.

⚠️ Les points de vigilance

Le salarié reste seul décisionnaire de l’utilisation de son CPF.
L’accord de l’employeur est requis uniquement si la formation se déroule sur le temps de travail.
Le respect de la confidentialité du projet de formation est essentiel.

📈 En conclusion

Le CPF n’est plus un simple compte personnel : c’est une opportunité RH. En intégrant le CPF dans la stratégie formation, l’entreprise peut gagner en agilité, en compétitivité et en attractivité.

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