L’AFEST : Apprendre en situation de travail pour développer ses compétences professionnelles

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Face à l’évolution constante des compétences et aux besoins croissants de formation en entreprise, l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) se présente comme une solution novatrice et adaptée. Ce dispositif, inscrit dans la réforme de la formation professionnelle de 2018, offre aux salariés une opportunité unique d’apprendre directement sur leur poste de travail, en intégrant des objectifs pédagogiques à leur activité professionnelle.

Comment fonctionne l’AFEST ? Quels sont ses bénéfices pour les entreprises et les salariés ? Et surtout, comment la mettre en œuvre efficacement ? Cet article explore en détail les étapes et les atouts de cette modalité de formation au cœur de la vie professionnelle.

Qu’est-ce que l’AFEST ?

L’Action de Formation en Situation de Travail est définie par le Code du travail comme une action de formation professionnelle structurée autour de l’activité réelle de travail. Contrairement aux formations classiques en présentiel ou à distance, l’AFEST s’appuie sur deux phases pédagogiques essentielles :

La mise en situation de travail : Le salarié réalise des tâches concrètes sur son lieu de travail, dans des conditions réelles, sous la supervision d’un formateur ou tuteur désigné.
Les séquences réflexives : Ce moment de recul permet à l’apprenant de réfléchir sur ses pratiques, d’identifier les acquis, et de les consolider avec l’accompagnement du formateur.

Ces deux phases sont répétées et alternées pour permettre une montée en compétences progressive et ancrée dans les réalités de l’entreprise.

Les avantages de l’AFEST pour les salariés et les entreprises

Pour les salariés

Développement des compétences professionnelles : En s’appuyant sur des situations concrètes, l’AFEST permet d’acquérir des compétences directement transférables à leur activité quotidienne.
Personnalisation des apprentissages : Chaque parcours est adapté aux besoins de l’apprenant, renforçant son engagement et sa motivation.
Reconnaissance et qualification : Les compétences acquises peuvent être validées via une certification professionnelle ou intégrées dans un parcours de formation diplômant, notamment par le biais du Compte Personnel de Formation (CPF).

Pour les entreprises

Adaptation des compétences : L’AFEST permet de répondre rapidement aux besoins de qualification spécifiques liés à l’évolution des métiers.
Transmission des savoir-faire : Ce dispositif favorise le transfert de compétences entre les générations et pérennise les savoirs clés, notamment en cas de départ à la retraite.
Optimisation des coûts : En se déroulant sur le lieu de travail, l’AFEST réduit les frais associés aux formations externes tout en maintenant une partie de la production effective.

Les étapes pour mettre en œuvre une AFEST

Mettre en place une AFEST nécessite une méthodologie rigoureuse et une collaboration entre différents acteurs de l’entreprise.

Diagnostic d’opportunité

- Identifier les besoins en compétences à développer.
- Vérifier si l’AFEST est la meilleure solution, en analysant les activités éligibles et les ressources disponibles.

Cadrage du projet

- Désigner un formateur-tuteur compétent, interne ou externe, pour accompagner l’apprenant.
- Définir les objectifs pédagogiques et les moyens techniques nécessaires.

Réalisation de la formation

- Alterner les mises en situation et les séquences réflexives.
- Documenter chaque étape pour garantir la traçabilité des apprentissages et répondre aux exigences des dispositifs de financement.

Évaluation des acquis

- Mesurer les compétences développées et identifier les axes d’amélioration.
- Si besoin, compléter avec des actions de formation en présentiel ou à distance.

Quels financements pour l’AFEST ?

L’AFEST peut être financée dans le cadre du plan de développement des compétences ou via le CPF de transition. Les entreprises peuvent solliciter leur OPCO (opérateurs de compétences) pour bénéficier d’un accompagnement sur la mise en œuvre et le financement du dispositif.

De plus, le dispositif est éligible dans certains cas au contrat de professionnalisation ou à des programmes d’aide à la reconversion professionnelle, tels que Pro-A ou la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

Exemples d’application de l’AFEST

Industrie : Formation des opérateurs à l’utilisation de nouvelles machines grâce à une combinaison de pratique supervisée et d’analyse des gestes techniques.
Tertiaire : Intégration de nouveaux salariés via un accompagnement sur les outils numériques et les procédures internes.
Hôtellerie : Formation à la relation client en situation réelle, avec un suivi réflexif pour affiner les compétences comportementales.

Pourquoi choisir l’AFEST aujourd’hui ?

Dans un contexte où la formation professionnelle continue est cruciale pour l’employabilité des salariés et la compétitivité des entreprises, l’AFEST se distingue par sa capacité à transformer le poste de travail en un véritable levier d’apprentissage. En renforçant les compétences des salariés tout en optimisant les coûts et la productivité, ce dispositif s’impose comme une solution incontournable dans le paysage de la formation en France.

L’AFEST représente une avancée majeure dans la réforme de la formation professionnelle, en rendant l’apprentissage accessible, concret et aligné sur les besoins opérationnels. Pour les entreprises comme pour les salariés, elle offre une opportunité unique de développer des compétences clés, d’adapter les métiers à leur environnement, et de répondre aux défis de demain.