Formation en situation de travail (AFEST) : Une méthode innovante pour la montée en compétences

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Publié le 5 mars 2025

L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est une méthode révolutionnaire qui transforme la formation professionnelle continue en un dispositif d’apprentissage immersif, directement intégré à l’environnement de travail. Conçue pour s’adapter aux besoins réels des entreprises et des salariés, elle favorise une professionnalisation rapide et une montée en compétences efficace.

Dans un contexte où l’évolution professionnelle, la qualification et l’employabilité sont des enjeux majeurs, l’AFEST se positionne comme une alternative aux formations classiques, permettant aux salariés de se former tout en travaillant. Elle s’inscrit pleinement dans les dispositifs de formation financés par les OPCO, et peut être intégrée dans un plan de formation, un parcours de formation ou encore une validation des acquis de l’expérience (VAE).

👉 Mais comment fonctionne concrètement l’AFEST ? Quels sont ses avantages et comment peut-elle être mise en place dans le cadre du plan de développement des compétences ?

📌 Qu’est-ce que l’AFEST ?

L’AFEST repose sur un principe clé : permettre à chaque salarié d’acquérir des compétences en conditions réelles, au sein même de son entreprise, sous l’accompagnement d’un tuteur ou formateur interne. Contrairement aux actions de formation traditionnelles, l’AFEST ne repose pas sur des cours théoriques mais sur une mise en situation encadrée, favorisant l’apprentissage par l’expérience et la réflexion.

Les 4 étapes essentielles de l’AFEST :

🔹Identification des situations de travail formatrices : Analyse des tâches et des compétences clés nécessaires à la qualification du salarié.

🔹Accompagnement individualisé : Un formateur, un tuteur interne ou un expert métier guide l’apprenant dans son parcours professionnel.

🔹Phases réflexives : L’apprenant analyse son travail, identifie ses acquis et capitalise sur son expérience.

🔹Évaluations et validation des compétences : Un bilan de compétences est réalisé pour mesurer l’évolution professionnelle et éventuellement préparer une certification ou une VAE.

Pourquoi intégrer l’AFEST dans votre entreprise ?

L’AFEST offre de nombreux bénéfices aussi bien pour les salariés que pour les employeurs :

✅ Un apprentissage efficace et rapide : Les salariés développent des compétences directement liées à leur poste, sans interruption prolongée du contrat de travail.

✅ Une adaptation aux besoins de l’entreprise : Chaque parcours est personnalisé et s’intègre dans le plan de formation.

✅ Une montée en compétences progressive : L’apprentissage en situation réelle permet une acquisition plus durable des savoirs et savoir-faire.

✅ Une employabilité renforcée : L’AFEST favorise la professionnalisation, la qualification et l’évolution professionnelle du salarié.

✅ Un financement facilité : L’AFEST est éligible aux financements des OPCO, du Compte Personnel de Formation (CPF) et peut être intégrée dans un contrat de professionnalisation.

Comment mettre en place une AFEST dans votre entreprise ?

L’intégration de l’AFEST dans un dispositif de formation repose sur une méthodologie rigoureuse qui garantit la montée en compétences et l’efficacité pédagogique.

1️⃣ Identifier les compétences à développer

Avant de démarrer l’AFEST, il est essentiel d’analyser les besoins de l’entreprise et de déterminer les compétences stratégiques à acquérir. Cette étape peut être réalisée dans le cadre d’un entretien professionnel, d’un bilan de compétences ou d’un diagnostic des besoins de formation.

2️⃣ Sélectionner les situations de travail formatrices

L’AFEST repose sur des situations professionnelles réelles permettant aux apprenants de développer leurs compétences par la pratique. L’identification des tâches formatrices est cruciale pour garantir une évolution progressive des acquis.

3️⃣ Désigner un tuteur ou un formateur interne

Le rôle du tuteur ou du formateur interne est essentiel pour accompagner l’apprenant dans son parcours de formation. Ce dernier joue un rôle de guide pédagogique, transmettant son savoir-faire et favorisant une montée en compétences structurée.

4️⃣ Mettre en place des séquences réflexives

Les phases réflexives permettent au salarié d’analyser ses actions, d’identifier ses points d’amélioration et de capitaliser sur ses acquis. Ces séquences doivent être structurées et intégrées à l’offre de formation de l’entreprise.

5️⃣ Évaluer et valider les compétences acquises

L’AFEST inclut une évaluation des compétences en fin de parcours, qui peut déboucher sur une certification, une VAE ou une qualification reconnue.

Qui peut bénéficier de l’AFEST ?

L’AFEST s’adresse à un large public et s’adapte à différents profils professionnels :

🔹 Salariés en poste souhaitant développer leurs compétences et évoluer dans leur carrière.

🔹 Demandeurs d’emploi souhaitant acquérir une qualification ou une certification reconnue.

🔹 Entreprises souhaitant optimiser leur plan de formation et favoriser l’employabilité de leurs salariés.

🔹Tuteurs et formateurs internes impliqués dans la transmission des savoirs et la professionnalisation des équipes.

Grâce à son adaptabilité, l’AFEST peut être mise en œuvre dans tous les secteurs d’activité, de l’industrie aux services, en passant par le commerce, la santé et le bâtiment.

Financement et prise en charge de l’AFEST ?

L’AFEST est un investissement stratégique, mais elle bénéficie de nombreux dispositifs de financement :

🔹Prise en charge par les OPCO : Les entreprises peuvent faire financer leur AFEST dans le cadre de leur plan de formation.

🔹 Mobilisation du CPF : Les salariés peuvent utiliser leur Compte Personnel de Formation pour suivre une AFEST.

🔹Contrat de professionnalisation : L’AFEST peut être intégrée à un contrat de professionnalisation, facilitant l’insertion et la montée en compétences.

🔹Aides aux demandeurs d’emploi : Pôle emploi peut financer l’AFEST pour favoriser le retour à l’emploi.

📌Conclusion : AFEST, un levier puissant pour l’avenir professionnel

L’AFEST est bien plus qu’un simple mode d’apprentissage : c’est un levier stratégique pour les entreprises et les salariés souhaitant optimiser leur évolution professionnelle. En intégrant cette méthode dans leur dispositif de formation, les entreprises peuvent accélérer la montée en compétences de leurs collaborateurs et renforcer leur compétitivité sur le marché.

👉 Vous souhaitez mettre en place une AFEST ? Contactez dès maintenant un organisme de formation pour structurer votre programme et maximiser votre investissement en formation.

📢 Ne laissez pas votre avenir professionnel au hasard ! Optez pour l’AFEST et boostez vos compétences !

AFEST : Une formation en situation de travail pour maîtriser l'Action de Formation en Entreprise

La formation en situation de travail (AFEST) est une approche immersive et pragmatique, conçue pour permettre aux professionnels de monter en compétences directement sur le terrain. Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la transmission des savoirs en entreprise, qu’il s’agisse de tuteurs, formateurs internes ou managers, souhaitant structurer efficacement une action de formation en situation de travail.

Objectifs de la formation :

✅ Comprendre et appliquer la méthodologie AFEST : Identifier les étapes clés de mise en œuvre d’une formation en entreprise, structurer un parcours d’apprentissage adapté aux besoins et intégrer les principes pédagogiques liés à l’acquisition des compétences en milieu professionnel.

✅ Concevoir des situations de travail formatrices : Analyser les compétences visées, adapter les tâches professionnelles en fonction des besoins d’apprentissage et formaliser un plan de formation structuré.

✅ Accompagner et encadrer un apprenant : Développer des compétences en tutorat, apprendre à guider un salarié dans son évolution professionnelle, structurer des phases réflexives et instaurer un suivi efficace et bienveillant.

✅ Intégrer l’AFEST dans le cadre réglementaire et financier : Comprendre les dispositifs de financement (OPCO, CPF, plan de formation, VAE), garantir la traçabilité des actions de formation et structurer une démarche permettant une validation des acquis de l’expérience (VAE).

✅ Évaluer et valoriser les compétences acquises : Mettre en place des outils d’évaluation pertinents, assurer une validation des acquis et optimiser l’employabilité des salariés en intégrant l’AFEST dans un parcours certifiant.

En intégrant cette formation, les professionnels développent une expertise complète sur l’AFEST, une modalité de formation moderne, performante et adaptée aux enjeux de la montée en compétences en entreprise.