Formation - Management d’une Business Unit ou Centre de Profit
Développez les compétences nécessaires pour diriger et optimiser les performances d’une Business Unit. Maîtrisez le modèle économique, élaborez une stratégie efficace, gérez les finances, motivez votre équipe et assurez le pilotage opérationnel pour des résultats optimaux.
Points forts de la formation
- Petits groupes pour une très forte interaction.
- Intervenant professionnel du secteur.
- De nombreux exemples d’application.
- Assistance après formation.
- Format possible en individuel.
Programme de formation
Cette formation vous aide à diriger et optimiser une Business Unit. Apprenez à maîtriser le modèle économique, élaborer des stratégies, gérer les finances, motiver votre équipe et piloter les opérations pour des résultats optimaux.
•
Maîtriser le modèle économique
et financier de la BU.
• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace.
• Gérer financièrement la BU pour atteindre les objectifs.
• Diriger et motiver une équipe performante.
• Assurer le pilotage opérationnel pour optimiser les résultats.
• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace.
• Gérer financièrement la BU pour atteindre les objectifs.
• Diriger et motiver une équipe performante.
• Assurer le pilotage opérationnel pour optimiser les résultats.
1 – Compréhension du Business Model
• Analyse approfondie du modèle économique de la BU.• Identification des sources de revenus et des coûts associés.
• Évaluation des facteurs de succès et des risques.
2 – Élaboration de la Stratégie
• Définition des objectifs à court et long terme.• Choix des stratégies compétitive.
• Intégration de la BU dans la stratégie globale de l’entreprise.
3 – Gestion Financière
• Élaboration du budget et suivi financier.• Analyse des indicateurs de performance financière.
• Optimisation des coûts et maximisation des revenus.
4 – Leadership et Management d’Équipe
• Recrutement et constitution d’une équipe performante.• Motivation et gestion des compétences.
• Communication efficace au sein de la BU.
5 – Pilotage Opérationnel
• Mise en place de processus opérationnels efficaces.• Suivi des activités et ajustements stratégiques.
• Gestion des éventuels conflits ou obstacles.
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Vidéo-projection.
Support de cours papier
Public
- Responsables de Business Unit
- Managers souhaitant évoluer vers ce rôle
Pré-requis
Aucun prérequis
Évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
- Fiche d’évaluation de stage.
Les financements disponibles
Notre organisme prend en charge toutes les démarches de financement de votre formation en direction d’entreprise.
Détendez-vous, nous nous occupons de tout pour vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre apprentissage !
Détails sur le CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
Détails sur l'OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!
Prochaines sessions de formation
Avis des participants !
ai particulièrement apprécié les sessions sur la gestion des équipes et l’analyse des indicateurs de performance. Grâce à cette formation, j’ai pu mettre en place des processus plus efficaces et améliorer les résultats de notre centre de profit.
Thomas Rivière
Manager
Les études de cas et les simulations m’ont beaucoup aidé à appliquer les concepts appris dans mon travail quotidien. Grâce à cette formation, j’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon rôle de manager. Une formation que je recommande vivement.
Émilie Petit
Entrepreneuse
Ça leur a plu !
ai particulièrement apprécié les sessions sur la gestion des équipes et l’analyse des indicateurs de performance. Grâce à cette formation, j’ai pu mettre en place des processus plus efficaces et améliorer les résultats de notre centre de profit.
Thomas Rivière
Manager
Les études de cas et les simulations m’ont beaucoup aidé à appliquer les concepts appris dans mon travail quotidien. Grâce à cette formation, j’ai gagné en efficacité et en sérénité dans mon rôle de manager. Une formation que je recommande vivement.
Émilie Petit
Entrepreneuse
Formation Management d’une Business Unit
Dirigez et optimisez votre Business Unit avec des compétences stratégiques et opérationnelles solides !
Lieu
Présentiel ou distanciel
Prix
5 733 € HT
Durée
10 jours
Formation Management d’une Business Unit
Dirigez et optimisez votre Business Unit avec des compétences stratégiques et opérationnelles solides !
Lieu
Présentiel ou distanciel
Prix
12 779 € HT
Durée
10 jours
Formation Management d’une Business Unit
Dirigez et optimisez votre Business Unit avec des compétences stratégiques et opérationnelles solides !
Lieu
Présentiel ou distanciel
Prix
8 679 € HT
Durée
10 jours
Processus d'inscription
Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.
Échange initial
Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !
Dans les 24h !
Accompagnement administratif
Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.
De 1 à 5 jours
Participation à la formation
Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !
De 1 à 15 jours
Suivi post-formation
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.
Suivi après formation
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