Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Lancez votre entreprise avec succès ! Apprenez gestion, stratégie, financement et structuration pour bâtir un projet solide. Une formation concrète pour entrepreneurs débutants ou en reconversion.

Points forts de la formation

  • Petits groupes pour une très forte interaction.
  • Intervenant professionnel du secteur.
  • De nombreux exemples d’application.
  • Assistance après formation.
  • Format possible en individuel.

Programme de formation

Cette formation vous donne les clés pour créer et développer votre entreprise : faisabilité du projet, choix du statut, étude de marché, stratégie commerciale, gestion financière et communication. Avec un accompagnement concret, maîtrisez chaque étape pour optimiser votre rentabilité et assurer votre succès entrepreneurial, en exploitant les aides et outils à votre disposition.
• Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles,
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
• Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
• Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées,
• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
• Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
• Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.

Module 1 – Évaluation de la faisabilité

• Présentation des projets : état d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance
• Rôle du chef d’entreprise : responsabilités, contraintes quotidiennes
• Adéquation compétences, ambitions, contraintes personnelles ; identification ressources nécessaires
• Étapes clés du projet

Module 2 – Juridique, fiscal, social

• Statuts juridiques (Entreprise Individuelle, SARL, SAS…) : avantages/inconvénients
• Régimes fiscaux et sociaux par statut
• Responsabilités et veille juridique : obligations légales, gestion des risques
• Immatriculation : étapes clés, formalités administratives, outils pratiques
• Application concrète du choix du statut

Module 3 – Étude de marché, stratégie commerciale

• Étude du marché : segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités
• Modèle économique : Business Model Canvas (proposition valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus)
• Paramètres financiers : chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement)
• Stratégie commerciale : plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique

Module 4 – Bases et prévisions financières

• Comptabilité : bilan, compte de résultat, trésorerie
• Calcul besoin en fonds de roulement (BFR)
• Suivi trésorerie, outils de pilotage financiers
• Budget prévisionnel : identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels

Module 5 – Communication

• Moyens de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux…)
• Définition marque, identité visuelle
• Ligne éditoriale cohérente
• Identification intervenants possibles en communication
• Établissement stratégie de promotion adaptée

Module 6 – Aides et appuis

• Dispositifs financiers et règles d’éligibilité (ACRE, subventions, prêts d’honneur, fonds, love money…)
• Pitch de présentation adapté aux interlocuteurs (avocats, comptables, banquiers, investisseurs, établissements publics…)

Module 7 – Accompagnement et jury

• Élaboration rapport écrit
• Soutenance orale du projet devant jury de certification
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Un ordinateur individuel de type PC.
Vidéo-projection.
Support de cours papier

Public

Toute personne voulant créer une entreprise

Pré-requis

  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
  • Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Évaluation

  • La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
  • Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.
Cette formation vous prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise” enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS7004 par l’organisme certificateur CréActifs Cette certification atteste des compétences nécessaires à la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.

Les financements disponibles

Ne laissez pas le financement freiner votre projet entrepreneurial ! CPF, Pôle emploi, ACRE, NACRE… Nous vous aidons à activer les bons leviers pour financer votre formation à la création d’entreprise. Concentrez-vous sur votre réussite, on s’occupe des démarches !

Détails sur le CPF

Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.

Détails sur l'OPCO

Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Prochaines sessions de formation

12 au 16 mai 2025
Collectif
A distance
2 282,50 € HT
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible
Date non disponible

Avis des participants !

Grâce à cette formation, j’ai structuré mon business model et sécurisé mes financements. Une vraie réussite pour mon lancement !
Élodie Pichon
Créatrice d’accessoires éco-responsables
Femme souriante aux cheveux longs et bouclés
Le programme m’a permis de clarifier mes objectifs et de construire une stratégie commerciale efficace. Aujourd’hui, je gère une équipe de 10 personnes.
Arnaud Vicente
Fondateur d’une start-up tech
Homme souriant avec barbe grisonnante, portant une veste bleu marine

Ça leur a plu !

Création d'entreprise

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Lieu

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Prix

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Durée

4 jours

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Indisponible

Durée

4 jours

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Lieu

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Prix

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Durée

4 jours

Processus d'inscription

Nous accompagnons chaque apprenant tout au long de son parcours de formation. De la définition des objectifs à la mise en œuvre pratique, nous vous guidons à chaque étape, facilitant les démarches administratives et le financement via CPF, OPCO, et d’autres aides. Notre engagement est de rendre votre expérience de formation aussi fluide et enrichissante que possible, en mettant l’accent sur un soutien personnalisé et continu.

Échange initial

Axio Formation personnalise votre parcours et aide au financement (CPF, OPCO). Discutons de votre projet pour une formation sur mesure et accessible !

Dans les 24h !

Accompagnement administratif

Axio Formation facilite vos démarches administratives pour une formation sans tracas.

De 1 à 5 jours

Participation à la formation

Axio Formation vous engage dans un apprentissage pratique : appliquez vos connaissances, travaillez en projets réels et obtenez une certification. Transformez théorie en compétence concrète !

De 1 à 15 jours

Suivi post-formation

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nos formateurs restent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous accompagner dans vos démarches post-formation. Cette approche assure un suivi continu et un soutien durable, vous permettant de maximiser l’application de vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

Suivi après formation

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Formation

Suivre une formation à la création d’entreprise, c’est maximiser vos chances de réussite en acquérant des compétences essentielles pour transformer une idée en projet entrepreneurial viable. Vous apprendrez à construire un business plan solide, à réaliser une étude de marché pertinente, à définir un modèle économique clair et à identifier les sources de financement adaptées.

Que vous soyez porteur de projet, futur entrepreneur ou en reconversion professionnelle, cette formation vous guide à chaque étape : du choix du statut juridique aux formalités administratives, en passant par la gestion financière, la stratégie de lancement et la validation de la rentabilité. Elle vous permet de sécuriser votre parcours, de prendre des décisions éclairées et de poser les bases d’un projet durable. Grâce à un accompagnement structuré, vous gagnez en confiance et en autonomie pour piloter votre activité avec ambition.

Communiquer et développer sa visibilité

À l’ère du digital, une communication bien pensée est essentielle pour se démarquer. Ce module vous apprendra à construire une marque forte, à définir votre identité visuelle et à créer du contenu impactant pour attirer et fidéliser votre clientèle. Vous explorerez les outils digitaux, les réseaux sociaux et les stratégies de marketing digital qui maximiseront votre visibilité et vous aideront à imposer votre entreprise sur son marché.

Maîtriser les aspects juridiques et financiers

Choisir le bon statut juridique (Auto-entreprise, SAS, SARL…) est une étape clé qui impacte votre fiscalité, vos charges sociales et vos obligations légales. Vous apprendrez à comparer les options disponibles et à sélectionner celle qui correspond le mieux à votre activité. En parallèle, vous serez formé à la gestion financière, à l’élaboration d’un business plan solide, et à l’optimisation de votre budget prévisionnel pour sécuriser votre lancement et assurer la rentabilité de votre entreprise dès ses premiers mois d’activité.

Définir et valider son projet entrepreneurial

Avant de se lancer, il est crucial d’évaluer la viabilité de son idée. Cette formation vous aide à analyser les opportunités du marché, à identifier vos forces et à anticiper les défis. Vous apprendrez à formuler votre proposition de valeur, à valider votre concept grâce à une étude de marché approfondie et à adapter votre offre en fonction des besoins réels de votre cible. Grâce à cette approche structurée, vous poserez les bases solides d’un projet aligné avec vos ambitions et les attentes du marché.

Élaborer une stratégie commerciale performante

Une bonne idée ne suffit pas : encore faut-il savoir la vendre ! Cette formation vous aidera à bâtir une stratégie commerciale efficace en définissant vos canaux de distribution, en optimisant votre positionnement et en adaptant votre discours aux attentes de vos clients. Vous découvrirez comment structurer une offre attractive, définir des tarifs cohérents et mettre en place des actions de prospection performantes pour booster votre chiffre d’affaires dès le démarrage.

FAQ

Des questions sur la formation ? Nous avons des réponses.

Vous ne trouvez pas la réponse
à votre question ? 

Créer son entreprise implique plusieurs étapes essentielles : définir son projet, réaliser une étude de marché, choisir un statut juridique (auto-entreprise, SARL, SAS…), rédiger un business plan, effectuer les démarches administratives (immatriculation auprès de la Chambre de Commerce ou Chambre des Métiers) et ouvrir un compte bancaire professionnel. Il est également crucial de souscrire aux assurances obligatoires et de déclarer son activité auprès des services fiscaux et sociaux.
Le coût varie selon le statut juridique choisi. Pour une micro-entreprise, les frais sont réduits (environ 50 € pour l’immatriculation). En revanche, une SAS ou SARL nécessite un capital social (minimum 1 € mais généralement plusieurs milliers d’euros), des frais de rédaction de statuts (environ 500 à 3 000 € avec un avocat) et des frais d’immatriculation (200 à 500 €). À cela peuvent s’ajouter des dépenses pour la domiciliation, le matériel et la comptabilité.
– Élaborer son projet (étude de marché, définition de l’offre).
– Choisir le statut juridique adapté.
– Rédiger un business plan et définir la stratégie financière.
– Effectuer les formalités d’immatriculation auprès de l’INSEE, de la CCI ou de la CMA.
– Ouvrir un compte bancaire professionnel et gérer la comptabilité.
– Mettre en place les premiers outils de gestion et de communication.
Il est possible de créer une entreprise sans capital en optant pour le statut de micro-entrepreneur, qui ne nécessite pas de capital social. Certaines aides comme l’ACRE (exonération partielle de charges sociales), les financements participatifs ou les subventions locales peuvent également aider à démarrer. Travailler en freelance, vendre des services en ligne ou exploiter le dropshipping sont aussi des solutions accessibles avec un investissement minimal.
Plusieurs acteurs peuvent vous accompagner dans votre démarche :

– Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) et les Chambres des Métiers et de l’Artisanat (CMA) proposent des conseils gratuits.
– Les incubateurs et pépinières d’entreprises offrent un accompagnement structuré.
– Des experts-comptables et avocats spécialisés peuvent aider pour les aspects juridiques et financiers.
– Des formations comme la nôtre vous apportent toutes les connaissances et outils pour réussir votre projet.
Une formation à la création d’entreprise permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires : gestion administrative et financière, étude de marché, stratégie commerciale, business plan, obligations légales et communication. Notre programme vous accompagne à chaque étape, avec des modules pratiques et un suivi personnalisé pour vous aider à structurer votre projet et maximiser vos chances de succès. Inscrivez-vous dès maintenant et donnez vie à votre entreprise !

Réussir son projet de création d’entreprise : les clés pour passer de l’idée à l’action

💡 Structurer son idée et définir son projet entrepreneurial

La première étape pour conduire un projet de création d’entreprise consiste à clarifier son idée. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une inspiration, mais de la transformer en projet entrepreneurial structuré. Cette formation vous aide à formaliser votre vision, à identifier votre proposition de valeur, et à définir un modèle économique viable. Vous apprendrez à poser les fondations d’un projet solide en tenant compte des besoins du marché, de vos compétences, et des ressources disponibles. Structurer son projet dès le départ, c’est poser les bases de la réussite future.

📊 Réaliser une étude de marché et construire un business plan solide

Une étude de marché approfondie est essentielle pour valider la pertinence de votre offre et identifier vos clients potentiels. Vous apprendrez à analyser la concurrence, les tendances du secteur, les comportements d’achat, ainsi que les canaux de distribution. En parallèle, vous construirez un business plan détaillé, véritable feuille de route de votre entreprise. Ce document intègre vos objectifs, vos prévisions financières, votre plan marketing, et les étapes de développement. Il est indispensable pour démontrer la viabilité et la rentabilité de votre projet, notamment dans le cadre d’une recherche de financement.

💶 Identifier les sources de financement et gérer la rentabilité

Financer un projet de création d’entreprise est souvent un défi pour les porteurs de projet. Cette formation vous guide pour identifier les sources de financement adaptées : prêt bancaire, aides publiques, investisseurs, crowdfunding, etc. Vous apprendrez à convaincre vos partenaires financiers avec un dossier bien construit et réaliste. Par ailleurs, la maîtrise de la gestion financière est abordée en profondeur : calcul des coûts, seuil de rentabilité, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés. Vous saurez anticiper vos besoins et piloter votre activité avec rigueur dès les premiers mois.

🚀 Passer à l’action et lancer son entreprise en toute confiance

La dernière étape consiste à concrétiser votre projet. Grâce à un accompagnement structuré, vous serez guidé dans toutes les démarches administratives : choix du statut juridique, immatriculation, formalités légales. Mais surtout, vous gagnerez en confiance pour prendre les bonnes décisions dès le lancement. Cette formation vous apporte les outils et la posture entrepreneuriale pour devenir acteur de votre réussite. Vous serez capable de piloter votre projet avec clarté, d’ajuster votre stratégie au fil de l’évolution du marché, et de développer votre entreprise de façon durable.